班組安全建設(shè)對(duì)煤礦安全管理、安全績(jī)效提升、員工生命安全和健康意義重大。故班組班前、班后會(huì)就顯得尤為重要。

　　1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。

　　2、班前會(huì)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持，班組長(zhǎng)要做好記錄，認(rèn)真安排班組成員任務(wù)，然后詳細(xì)給成員講清楚工作，全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的必須處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。

　　3、班前會(huì)必須點(diǎn)名，點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”，待點(diǎn)到下一人時(shí)，自動(dòng)坐下。

　　4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。

　　5、班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容包括：

　　(1)傳達(dá)上級(jí)指示;

　　(2)貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;

　　(3)上個(gè)班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及不安全因素;

　　(4)布置當(dāng)班工作，強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng);

　　(5)征求員工對(duì)當(dāng)班工作安排的意見，聽取職工的合理化建議;

　　(6)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)，安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。

　　6、入井前安全宣誓

　　由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)，所有參會(huì)人員應(yīng)起立，腳跟并攏，腳尖分開呈60度，挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓。

　　7、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄，并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。

　　8、班組長(zhǎng)要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給值班室。