今年以來，羊東礦立足生產(chǎn)實際，以提升綜合素質(zhì)、強化現(xiàn)場管理、激發(fā)干事活力為手段，全方位提升班組管理水平，為礦井發(fā)展夯實根基。

　　提升綜合素質(zhì)

　　“感謝礦上為我們提供寶貴的學習機會，讓我們能系統(tǒng)地學習各專業(yè)知識，不僅可以掌握機電、通風、頂板管理方面的專業(yè)技能，還能學到團隊協(xié)作等方面的延伸知識，收獲很大。”參加培訓的職工興奮地說道。

　　該礦以打造本質(zhì)安全班組為目標，突出班組安全的主導地位，不斷加強班組安全教育、技能培訓，激發(fā)班組活力。利用井口電子大屏、廣播等載體，播放安全警示教育視頻、“三違”職工現(xiàn)身說法視頻，增強職工安全意識，讓職工牢記崗位操作標準，確保每名職工上標準崗、干標準活。

　　此外，把打造高素質(zhì)的班組長隊伍作為重要任務，有針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的素質(zhì)提升活動，通過班組論壇、班組長座談會和經(jīng)驗交流會，將日常工作中的先進管理經(jīng)驗和方法進行交流分享，大力營造“比學趕超”的濃厚氛圍。

　　保障現(xiàn)場安全

　　“綜掘機前后無人，現(xiàn)在準備送電開機。”在8269掘進工作面，綜掘機司機正在進行崗位描述和手指口述。

　　今年以來，該礦把規(guī)范班組管理作為提升現(xiàn)場管理水平的重點，大力推行崗位流程標準操作，強力推行“崗位描述”“手指口述”，讓班組職工在實際操作中通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，得以消除隱患、杜絕“三違”、避免失誤，達到了規(guī)程教學口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認化，不斷夯實班組執(zhí)行力。

　　堅持將安全風險預控體系注入到班組精細管理中，把崗位標準化作業(yè)流程內(nèi)容作為班組職工培訓學習教材及職工技能比武的必考科目，使崗位標準作業(yè)流程在現(xiàn)場真正落地生根。將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結合，形成“班前現(xiàn)場確認、班中動態(tài)確認、班后交接確認”的標準化作業(yè)流程，真正做到班組安全管理全覆蓋。

　　激發(fā)干事活力

　　為提升班組長的工作積極性，該礦進一步明確了班組管理的組織領導、制度保障、考核激勵等一系列舉措，做到有章可依。

　　明確班組長在班組建設、崗位培訓、績效考核、基礎管理等方面的具體職責，授予班組長指揮、協(xié)調(diào)本班組安全生產(chǎn)、班組活動等權力，給班組長更大的安全管理權利，讓班組長放開手腳管理班中事務。

　　每季度對班組長思想品質(zhì)、責任心、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力等方面進行考核測評，測評結果作為申報集團公司無“三違”班組評比的主要依據(jù);并按月、季度、年對井下班組長開展“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長”等競賽，每半年對競賽活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班組及班組長進行表彰，讓有突出貢獻的班組長在“政治上受尊重、經(jīng)濟上得實惠”，充分調(diào)動班組長在生產(chǎn)經(jīng)營中“唱主角”的積極性，真正發(fā)揮“兵頭將尾”的作用。