企業(yè)文化是企業(yè)在長期社會生產實踐活動中積累的各種物質財富與精神財富的總和，企業(yè)文化管理是企業(yè)品牌建設的核心。

　　8月22日，陜西中能煤田有限公司青年英才培訓課堂上，西安交通大學胡書孝教授以“企業(yè)文化建設和智慧型干部培養(yǎng)”為主題進行了精彩的授課。胡教授首先講述了企業(yè)文化的重要性，分析了目前部分管理干部及員工的工作盲區(qū)，明確了本次培訓應該達到的目標，讓學員審視自己的不足，帶著問題思考，帶著目的學習。

　　課堂上，胡老師啟發(fā)學員解讀公司“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、同舟共濟、追求卓越”的企業(yè)精神，加深學員對企業(yè)精神實質及企業(yè)文化意義的理解。通過游戲體驗及情景測試，胡教授生動地為學員展示了日常管理執(zhí)行過程中常見的問題并給出了相應的解決方法。同時，胡老師推薦了《管理思想》等系列書籍作為學員后續(xù)提升理論思想的基石。

　　學員魏娟娟：“管理的本質是什么?”大多數人的答案是地位與權力，這是一個錯誤的認知。今天胡教授給予了一種新的解釋，讓我豁然開朗。他說：“管理的本質是責任和貢獻，而不是權力和職位;是服務與合作，而不是命令與控制。”無論你現在是不是處于管理崗位，如果出現認知錯誤，就會本末倒置，無法干好管理工作。我們必須有正確的認知，才能做好本職工作，帶著職位賦予我們的使命，全面提升自己，做一名德才兼?zhèn)涞闹腔坌透刹?，為公司高質量發(fā)展助力。

　　學員王世飛：培訓讓我認識到新時代的管理干部應該是有理想、會指導、懂領導、善執(zhí)行的管理者，即心懷服務意識和奉獻精神，具備在崗位職責范圍內促進企業(yè)高質量發(fā)展和協調人際關系的指導能力，熟悉領導理念并能靈活應用領導方法，堅決服從命令，并具備將正確的事在最短時間內干成功的高效執(zhí)行力。在今后的工作中，我將對自己高標準、嚴要求，補足短板，全面提升自己的管理能力，充分扮演好崗位角色，努力成為一名智慧型的管理者。

　　學員候白鑫：通過今天的學習，我深刻了解到本次培訓的目的：識企業(yè)、補知識、強思維、學做人。課堂上老師多次提起“屁股決定腦袋”這句話，它出自《紅樓夢》開篇“賈雨村斷案時想，原來當官沒別的訣竅，無非是看腦袋指揮屁股，還是屁股決定腦袋”，意思是屁股坐在什么樣的職位上，腦子里就會有相應的想法。在其位，謀其職。我們要樹立正確的價值觀，對于工作有責任心，主動學習，服務社會，熟練掌握專業(yè)技術，加強人際溝通，做一個對企業(yè)智慧發(fā)展有積極作用的員工。

　　學員李東吉：“新時代管理干部應具備的觀念”這一節(jié)課程的內容讓我感觸頗深，老師從“大格局”、“大智慧”、“大管理”三個方面總結了新時代管理干部需具備的理念：從高位看問題，從外部看問題，換位置看問題。整體把握系統思考，面向未來希望管理，包容自律守規(guī)進取。管理哲學辯證分析，管理科學遵循規(guī)律，管理藝術隨機應變。作為新時代的管理者我們要積極發(fā)展自己的拓展思維和創(chuàng)新思維，與時俱進，敢于承擔，通過實踐和學習不斷磨練自己，為智慧型企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。

　　學員徐晗飛：通過學習，我明白了企業(yè)文化建設目標是：以敬業(yè)自覺，重塑企業(yè)之魂;以職業(yè)自信，凝聚企業(yè)之神;以技術自立，夯實企業(yè)之基;以員工自律，優(yōu)化企業(yè)之形。在以后的日子里我要樹立正確的價值觀，主動學習，服務于企業(yè)，增強自己的責任心，為公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。(萬彥陽)