冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)凝心聚力沖刺三季度

　　9月份以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)銷售、多出煤、出好煤，凝心聚力全力奮戰(zhàn)三季度。

　　“事故是最好的教科書，我們要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看、把別人的事故當(dāng)成自己的事故看，吸取教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三。”在看完后華陽股份壽陽景福煤業(yè)“5.7”一般頂板事故案例警示教育片后，綜采隊(duì)隊(duì)長李小敏斬釘截鐵的說道。

　　該公司以事故案例為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢，創(chuàng)新開展安全警示教育活動，精選典型事故案例進(jìn)行分類，制作成事故案例專題片，每天利用班前會組織人員學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教訓(xùn)，提醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”，切實(shí)從源頭上消除“馬虎、湊乎、不在乎”等違章行為的發(fā)生。

　　該公司從源頭做好煤質(zhì)管理，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為抓手，從加強(qiáng)運(yùn)輸管理，避免矸石、雜物混入煤中，把煤質(zhì)管理落實(shí)到班組和個人，定期安排專人對井下各個環(huán)節(jié)煤質(zhì)情況進(jìn)行動態(tài)檢查，建立完善的監(jiān)督檢查制度，加大煤質(zhì)監(jiān)督、檢查、考核力度，針對煤質(zhì)管理方面存在的漏洞和不足，根據(jù)煤樣分析成果及時采取相應(yīng)的措施，消除各環(huán)節(jié)煤質(zhì)隱患，促進(jìn)煤質(zhì)水平不斷提高，把好煤質(zhì)源頭管理第一關(guān)。8月份，10904工作面保持平均每班割煤4刀，多次單班割煤突破5刀;10904沿空留巷140米，多回收煤炭資源約7266噸。

　　該公司針對各作業(yè)面、作業(yè)流程中存在的隱患，進(jìn)行嚴(yán)密布控，堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，做到生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)地區(qū)、設(shè)備設(shè)施、崗位全覆蓋，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和規(guī)程措施落實(shí)，檢查重大及較大風(fēng)險的管控情況，做好重特大事故防范。為了強(qiáng)化安全管理，安全部對安檢員入井單獨(dú)進(jìn)行了安排，增加了單班安檢員數(shù)量，確保每天中班、夜班安檢人員巡視排查到位。與此同時，組織開展安全突擊小分隊(duì)檢查行動，以中、晚、夜班為主，將頂板、輔助運(yùn)輸、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理等作為檢查重點(diǎn)，狠抓安全隱患的整改落實(shí)，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行“回頭看”，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。9月份以來，該公司組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查9次，1次全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患162處，并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號處理，為完成三季度任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力安全保障。

　　該公司堅(jiān)持開展勞動競賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動，將任務(wù)細(xì)化分解到每個班組、每位職工，提高職工勞動積極性，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，重點(diǎn)加強(qiáng)了對采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等機(jī)電設(shè)備的檢修工作，嚴(yán)格按項(xiàng)目檢修卡執(zhí)行日、周、月檢，確保檢修質(zhì)量，提高設(shè)備開機(jī)率，杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障。超前做好大型部件和易損件的儲備，減少設(shè)備故障影響時間，為均衡高效生產(chǎn)提供保障。10905回風(fēng)順槽開口掘進(jìn)后，保持日進(jìn)10排的水平，有6天完成了日進(jìn)15排的較好水平，為圓滿完成三季度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(楊紅杰)