近日，中能袁大灘礦業(yè)以“六精三十六閉環(huán)”管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化精細(xì)管理，創(chuàng)新應(yīng)用安全管理“七步流程”，不斷夯實區(qū)隊基礎(chǔ)安全管理，切實將安全風(fēng)險管控、隱患排查治理和不安全行為管控關(guān)口前移、重心下移。

　　創(chuàng)新七步流程，突出安全風(fēng)險管控

　　為進(jìn)一步夯實區(qū)隊安全管理，中能袁大灘礦業(yè)制定了《區(qū)隊安全管理流程》，以安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和不安全行為管控為重點，通過規(guī)范信息報送、建立臺賬、班前通報、生產(chǎn)安排、措施落實、整體部署、檢查整改“七步流程”，強化現(xiàn)場安全風(fēng)險、隱患治理和不安全行為管控，完善了管控臺賬，讓區(qū)隊充分掌握分管區(qū)域現(xiàn)場實際情況，通過深入分析風(fēng)險、隱患、“三違”產(chǎn)生原因，制定有針對性的管控措施，并在班前會對重點工作和安全事項進(jìn)行安排部署，有效規(guī)避可能發(fā)生的安全風(fēng)險，進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)隊現(xiàn)場安全管理。

　　做實七步流程，提升職工安全意識

　　“工作面兩順槽受采動影響，煤壁存在鼓包現(xiàn)象，職工通過該區(qū)域時存在一定的安全風(fēng)險，為保障職工人身安全，早班已經(jīng)安排打設(shè)貼幫柱、掛網(wǎng)防護(hù)，下午班跟班隊長要重點對該區(qū)域進(jìn)行安全確認(rèn)，保證貼幫柱支設(shè)牢靠、網(wǎng)片防護(hù)有效，確保萬無一失……”

　　這是綜采一隊班前會上的一幕，隊長張書堂按照七步中的第一步要求，正在進(jìn)行“信息通報”。“信息通報”過程中，認(rèn)真分析了上一班存在的風(fēng)險、產(chǎn)生的原因，確定了下一班的重點管控區(qū)域和管控措施，讓職工對當(dāng)班安全風(fēng)險和隱患排查重點有了深入的了解，在思想上有了防范意識，在經(jīng)過該風(fēng)險區(qū)域時無形中提高了警惕，并重點對該區(qū)域進(jìn)行安全管控，有力的保障了職工人身安全。

　　做深七步流程，促進(jìn)管理水平提升

　　“礦上出臺的《區(qū)隊安全管理流程》，從現(xiàn)場到地面為區(qū)隊的安全管理提供了指導(dǎo)依據(jù)，自從規(guī)范應(yīng)用安全管理‘七步流程’以來，讓綜采二隊全體職工在安全管理上充分認(rèn)清各自肩負(fù)的責(zé)任，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，通過規(guī)范的流程化管理，切實把安全生產(chǎn)各項工作做得更扎實、更深入、更到位，全力保障職工群眾生命財產(chǎn)安全。”綜采二隊支部書記李蘇珍如是說。

　　安全管理“七步流程”每一項流程都明確了責(zé)任人和具體的工作內(nèi)容，是區(qū)隊安全管理的行動指南，有效的解決了區(qū)隊日常安全管理要干什么、怎么干的問題，有力的促進(jìn)了基層單位安全管理水平的提升。

　　隨著“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理的生根落地，中能袁大灘礦業(yè)安全管理水平持續(xù)穩(wěn)步提升，安全管理由原來的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用逐步向精細(xì)管理的模式轉(zhuǎn)變。安全管理“七步流程”是中能袁大灘礦業(yè)安全管理的又一個方法創(chuàng)新，通過此方法的有效實施，進(jìn)一步規(guī)范了礦井安全管理全過程各步驟，提高了以安全生產(chǎn)為核心的精細(xì)化建設(shè)水平，為礦井安全高效運行保駕護(hù)航。(張璐林琨)