四季度以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車二隊嚴格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導職工認清形勢、統(tǒng)一思想，全面提高工作效率，提升服務質量，為完成全年各項目標任務提供保障。

　　緊盯現(xiàn)場之弦不松懈。該區(qū)隊利用班前會進行“隱患人”排查，逐一確認職工精神狀態(tài)，劃出工作重點及安全注意事項。針對皮帶運輸、現(xiàn)場動火等重點工作，嚴格遵守剛性規(guī)定，不斷加大現(xiàn)場安全管理力度，進一步提升現(xiàn)場安全可控度。此外，該區(qū)隊全面推行“信息市場化”管理模式，每月根據(jù)各區(qū)隊內“三違”人數(shù)、質量標準化、集控室信息統(tǒng)計、消防信息等工作完成情況，對各班組進行評審考核，進一步提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)的積極性。

　　緊盯崗位職責不松懈。該區(qū)隊要求各班組提前做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全確認、設備計劃檢修等工作，提高生產(chǎn)效率。合理配置各崗位操作人員，充分發(fā)揮“多面手”的技術優(yōu)勢，進一步提高工作效率。通過多種手段保證安全作業(yè)，開展區(qū)隊內系列勞動競賽，充分調動廣大職工的工作積極性，激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)造力，確保順利完成各項安全生產(chǎn)任務。

　　緊盯事故預防不松懈。該區(qū)隊加強生產(chǎn)崗位達到地面無積水、無積塵、無積煤、無雜物等總體質量標準。同時，進一步嚴細技術管理，重點圍繞皮帶運輸和電氣安全、消防安全等方面加強技術管理，確保安全生產(chǎn)，并借助“高級技工走向講臺”開展業(yè)務知識大講堂班，促使全區(qū)隊職工提高業(yè)務知識和操作技能。開展好崗位練兵、技術比武等競賽活動，進一步提高職工技術水平，提升管理質量，提高生產(chǎn)效率。