山西焦煤霍州煤電木瓜礦“過五關(guān)”規(guī)范員工行為

　　“你這嘴里嘀咕啥了?”“我在背操作要領(lǐng)啊!笨鳥先飛，不然怎么記得牢”。這是4月14日四點班，山西焦煤霍州煤電木瓜礦綜采隊采煤機司機郭偉和工友的對話。

　　進入四月份，為深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，按照霍州煤電部署要求，山西焦煤霍州煤電木瓜礦全面啟動崗位員工“過五關(guān)”活動，高標準，嚴要求，不斷強化員工行為治理，規(guī)范員工操作行為。

　　該礦成立了以主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，落實落細職責(zé)分工，全面部署推進。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，該礦建立完善縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎根到每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個崗位，壓實可追溯的全員、全方位、全過程責(zé)任鏈條;形成學(xué)習(xí)清單，各部室明確專人對各崗位操作規(guī)程、“四熟悉、五掌握”等文件規(guī)章制度進行梳理，并將各工種“過五關(guān)”學(xué)習(xí)重點精簡提煉，下發(fā)到區(qū)隊，利用班前會、周一周三時間分批次組織培訓(xùn)，崗位員工積極參與，考試合格率達 96%;創(chuàng)新實施“6+1+1”崗位安全風(fēng)險辨識，從人、機、物、環(huán)四個方面辨識作業(yè)過程中自身作業(yè)范圍和工作伙伴周邊存在的主要安全風(fēng)險，做到班組每班排查、崗位職工時時排查;持續(xù)深化落實警示教育、開機喊話、“領(lǐng)頭人”等制度，強化督導(dǎo)落實，將工作落實到現(xiàn)場、落實到職工;建立三級創(chuàng)傷急救體系，開展創(chuàng)傷急救培訓(xùn)、演練，通過集中授課、個人實操相結(jié)合的方式，進一步提高員工應(yīng)急救護能力和水平。

　　此外，該礦通過采用區(qū)隊負責(zé)人班前會現(xiàn)場提問、管理人員下井隨機抽考、月底由聯(lián)點干部進行全覆蓋抽考的形式進行督促，凡是不合格的，嚴禁入井作業(yè)，并按一般“三違”追究處罰，確保全員過關(guān)。