任樓礦鉆探區(qū)瓦斯抽放班始終秉承“沒有鉆尺就沒有進(jìn)尺，沒有抽放量就沒有產(chǎn)量”瓦斯治理理念，積極探索班組管理新模式，深入推進(jìn)班組管理再上新臺階，為礦井瓦斯治理工作夯實基礎(chǔ)。

　　樹牢安全意識，夯實班組安全基礎(chǔ) 該班始終堅持“人民至上、生命至上”安全核心理念，認(rèn)真踐行“安排任何工作首先考慮安全”理念，在人員管理方面，狠抓員工思想教育，持續(xù)開展事故案例警示教育，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，把別人的事故當(dāng)成自己的事故對待，做到引以為戒;把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看待，做到警鐘長鳴。自覺把心思放在安全生產(chǎn)上，把精力放在現(xiàn)場操作上，切實做到不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)。

　　在安全管理方面，建立“事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理的各項指標(biāo)滲透到每一項工作環(huán)節(jié)中，強化“兩個挺在前”，把安全風(fēng)險挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前。以現(xiàn)場零隱患、人員零輕傷、瓦斯零超限為目標(biāo)，加大風(fēng)險分級管控及隱患排查力度，夯實班組安全基礎(chǔ)。 強化技能培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì) 在每班班前會上及時組織職工學(xué)習(xí)各類重要文件精神，鼓勵職工積極參加集團(tuán)公司及礦組織的技能競賽、崗位練兵等活動，圍繞解決瓦斯抽采中的難點、難題，立項目定任務(wù)，讓廣大職工真正明白在現(xiàn)場工作中該干什么、如何干，激勵職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，促進(jìn)職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，為打造高素質(zhì)人才隊伍提供技術(shù)保障。

　　加大對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位描述等方面的內(nèi)容考核，確保職工牢記崗位職責(zé)。緊緊圍繞鉆機設(shè)備運行相關(guān)知識，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，積極探索提升職工技能的新形式和新路徑，根據(jù)職工不同的崗位特點，制定專項培訓(xùn)計劃，讓經(jīng)驗豐富的班組長、崗位能手、技術(shù)大拿擔(dān)任兼職教師，現(xiàn)場理論加實踐，讓職工深入了解鉆機的結(jié)構(gòu)、性能和原理，掌握檢修標(biāo)準(zhǔn)，提升檢修質(zhì)量，嚴(yán)防設(shè)備帶“病”運行，有效杜絕設(shè)備故障的發(fā)生，提高設(shè)備開機率。

　　創(chuàng)新工作方法，提高瓦斯抽采效率 該班堅持“沒有鉆尺就沒有進(jìn)尺，沒有抽放量就沒有產(chǎn)量”瓦斯治理理念，將每一個鉆孔作為一項工程進(jìn)行施工，對鉆孔設(shè)計、施工、封孔、接抽、在線計量等嚴(yán)格進(jìn)行管理，通過精細(xì)的管理，實現(xiàn)了時時、事事、處處無縫隙、無缺陷、無遺漏的銜接，不僅達(dá)到了抽采高效的最終目的，同時也提高了該班對作業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)管理水平。

　　該班在工作實踐中積極創(chuàng)新，在II8224N工作面外切眼合并綜采支架期間，突擊改造安裝瓦斯管路，多措并舉，順利解決了里風(fēng)巷的瓦斯抽放問題;在Ⅱ7226N底抽巷的瓦斯預(yù)抽，合理控制利用礦井瓦斯抽采系統(tǒng)，做到分源抽放，提高抽采效果。截止到目前完成瓦斯抽放純量608453方，礦井瓦斯抽放率達(dá)到50%以上，實現(xiàn)了瓦斯“零超限”目標(biāo)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。