5月13日，公司組織全體中層以上管理干部80余人參加陜西工商管理碩士學院名家大講堂“數(shù)字中國戰(zhàn)略與元宇宙”專題直播培訓。公司黨委書記、董事長黨亞明及領(lǐng)導班子成員出席培訓會。中能煤礦生產(chǎn)運營公司在第一項目部分會場同步組織觀看直播培訓。

　　此次培訓特邀數(shù)字中國專家朱波教授進行授課。朱波教授作為數(shù)字中國論壇秘書長、創(chuàng)新谷孵化加速器創(chuàng)始合伙人、著名天使投資人，曾擔任華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總裁，在數(shù)字化領(lǐng)域有著極其豐厚的理論儲備和實戰(zhàn)素養(yǎng)，他通過生動的數(shù)字中國戰(zhàn)略和豐富的理論知識，對數(shù)字中國戰(zhàn)略及實施路徑進行了重點講解。

　　“朱教授提出，我們中華民族已經(jīng)吹響了向‘數(shù)字中國’進軍的總號角，未來五年之內(nèi)我們每個人都將深深卷入數(shù)字化浪潮之中，使我深受震撼，我想數(shù)字中國戰(zhàn)略我還需要更多再深入思考學習……”培訓現(xiàn)場一位學員有感而發(fā)。

　　黨亞明指出：“數(shù)智時代的分配早已經(jīng)不是二八分配，我們要立足長遠部署當前，同時立足當前謀劃長遠。數(shù)字中能是智慧中能的生動體現(xiàn)，是智能一流的具體實踐，是事關(guān)公司戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性變革的重大戰(zhàn)略。”

　　黨亞明強調(diào)：“四個海經(jīng)濟學名詞(深海，藍海，紅海，死海)，深海需要的是超前的洞察力，紅海需要的是強大的執(zhí)行力。我們中能產(chǎn)業(yè)都處于死海與紅海之間，需要我們共同思考和探索中能的生存發(fā)展、中能的未來走向，我們中能產(chǎn)業(yè)如何邁向廣闊的藍海?”

　　黨亞明要求：“我們具備以先進的文化管理，也不乏落后的經(jīng)驗管理，或者基層區(qū)隊中間甚至存在傳統(tǒng)式人身依附式管理，這樣的傳統(tǒng)式的煤礦管理與現(xiàn)實文明理念沖突格格不入，希望廣大管理干部能在名家的啟發(fā)中打破慣性思維圈，在思辨中獲得新知。”

　　“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”。我們中能人要走在“數(shù)智”建設(shè)的前列，圍繞“網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會”建設(shè)，深入貫徹落實公司“四化并舉的升級路徑”，聚焦智能化建設(shè)賽道，讓“數(shù)智”技術(shù)開辟新領(lǐng)域新賽道，使“數(shù)智”建設(shè)成為“中能號”遠航的不竭動力。

　　此次培訓給廣大職工極大的開闊了數(shù)智視野，現(xiàn)將部分培訓感悟一并刊發(fā)如下：

　　黨委工作部姬緒軍：在聽了朱波教授的“大變局：數(shù)智時代”講課后，使我受益匪淺。公司“四化五一批”用人機制正處在“深海”和“藍海”之間，而身處“深海”當中的我們必須修煉好“內(nèi)功”，時刻準備迎接“藍海”浪潮的“襲擊”，向著“紅海”邁進。

　　人力資源部孫逸群：此次培訓極大地豐富了我對數(shù)字化、智能化方面的知識積累，開拓了視野，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，因此我們要構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)思想觀念上的轉(zhuǎn)變，同時立足崗位實際，創(chuàng)新求變。

　　市場銷售部賀峰：朱老師用生動有趣的語言，圍繞“泛娛樂、泛工業(yè)、智慧城市及區(qū)塊鏈”等方面，將抽象的元宇宙具體化、生活化，深入淺出闡述了“元宇宙”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并結(jié)合最新的實際案例，解析相關(guān)的技術(shù)融合與經(jīng)濟運行模式，使我受益匪淺。

　　基本建設(shè)管理部邵煜：朱教授以前沿的眼光審視時代，我們既已經(jīng)進入了數(shù)智時代。在時代的洪流中，我們要以企業(yè)文化掌舵，自我更新，站在科技前沿思考，乘風破浪。

　　財務(wù)資產(chǎn)部侯馮凱：通過這次培訓我領(lǐng)悟到了在數(shù)字經(jīng)濟、人工智能模式下企業(yè)所面對的風險與挑戰(zhàn)、成功與機遇，結(jié)合工作就是要不斷以創(chuàng)新工作方法，應(yīng)用最新數(shù)字化、信息化、智能化手段提高工作效能，集“數(shù)智之眾智”推動公司新型企業(yè)構(gòu)建。(閔珍 張攀)