義煤公司到石壕煤礦督導(dǎo)關(guān)愛職工“十件實事”推進(jìn)情況
義煤公司到石壕煤礦督導(dǎo)關(guān)愛職工“十件實事”推進(jìn)情況
5月17日,義煤公司工會副主席李彥智一行到石壕煤礦督導(dǎo)關(guān)愛職工“十件實事”工作推進(jìn)情況。
督導(dǎo)組就檢查出的問題提出下一階段工作要求,一是做好日常的各項工作,不能存在應(yīng)急性、突擊性、階段性對待關(guān)愛職工“十件實事”檢查,逐步形成規(guī)矩,持續(xù)鞏固去年關(guān)愛職工“十件實事”所取得的成績,一點一點做,一件一件做,不做面子工程,做好可持續(xù)管理。二是在有限的資金中,不斷完善各項設(shè)施,平時多與職工溝通,不斷升級改造職工小家,逐步跟上時代步伐。三是臨近下半年,要排出關(guān)愛職工“十件實事”各項工程的時間節(jié)點,找出存在的短板,掛圖作戰(zhàn),全力以赴共同做好今年關(guān)愛職工“十件實事”的工作目標(biāo)。
就做好下一階段關(guān)愛職工“十件實事”工作,該礦表示,將堅持關(guān)愛職工“十件實事”工作與主題教育緊密結(jié)合,聚焦職工群眾急、難、愁、盼問題,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正把好事辦好、實事辦實。盡快拿出“兩堂一舍”提升方案、施工方案,排出項目時間節(jié)點,力爭按計劃完成項目提升改造。同時,堅持開好關(guān)愛職工“十件實事”專班會議,細(xì)化完善措施,堅持跟蹤問效,實施精準(zhǔn)考核,確保辦實事不走過場、辦好事不打折扣,使關(guān)愛職工“十件實事”事項漸漸有著落、處處有回音、事事有效果。(王萌)