近日，隨著掘進(jìn)機(jī)的轟鳴聲，122盤區(qū)輔助運(yùn)輸大巷硬巖掘進(jìn)機(jī)在2煤東翼輔助運(yùn)輸大巷破巖而出，實(shí)現(xiàn)全面精準(zhǔn)貫通，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部掘進(jìn)提效成績?cè)賱?chuàng)新高。

　　122盤區(qū)輔助運(yùn)輸大巷位于122盤區(qū)東側(cè)，南鄰2煤帶式輸送機(jī)大巷、122盤區(qū)回風(fēng)大巷，采用“中腰線”穿越方式，采用一臺(tái)三一重工EBZ-260H掘進(jìn)機(jī)施工，JS-80帶式輸送機(jī)運(yùn)煤至主運(yùn)系統(tǒng)。該運(yùn)輸大巷具有煤層低、高強(qiáng)度砂巖、斷層多、工作面干燥、長距離獨(dú)頭施工的地質(zhì)特點(diǎn)，是礦井砂巖最多、巖石強(qiáng)度最高、施工難度最大的一塊“硬骨頭”。

　　掘進(jìn)過程中，為了做到環(huán)環(huán)相扣，精打細(xì)算每一分鐘。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“六精管理理論”，將理論知識(shí)融入到工作實(shí)際中，以管理辦法指導(dǎo)實(shí)際工作的開展。各施工小組各盡其責(zé)，重點(diǎn)從巷道成型、材料擺放、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”、文明衛(wèi)生、巷道標(biāo)識(shí)、頂板管理等七個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，嚴(yán)防死守，對(duì)安全執(zhí)行不力的責(zé)任人實(shí)施處罰。

　　為保障施工進(jìn)度，項(xiàng)目部干部職工克服重重困難，夜以繼日奮斗在掘進(jìn)工作面，四點(diǎn)班、零點(diǎn)班在保證安全的前提下加快施工進(jìn)度，八點(diǎn)班對(duì)施工設(shè)備及輔助工器具進(jìn)行保養(yǎng)檢修。當(dāng)掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)變化帶時(shí)，迅速調(diào)整工作計(jì)劃，采取“短掘短支、短掘快支”掘進(jìn)工藝，錨桿+網(wǎng)片+鋼帶+錨索支護(hù)工藝進(jìn)行，為按期完成任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　在安全生產(chǎn)月期間，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理，教育職工牢固樹立安全意識(shí)、紅線意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力夯實(shí)安全根基，確保“大隱患不過夜，小隱患不過班”，做到“一人有違章，全隊(duì)受教育”。制定“兩員一體”管理辦法，由驗(yàn)收員兼任安全員，現(xiàn)場抓工程質(zhì)量文明衛(wèi)生，同時(shí)監(jiān)管安全進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“行為安全，現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全”。

　　經(jīng)過中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部全體干部職工不懈努力，122盤區(qū)輔助運(yùn)輸大巷開拓巷道與2煤東翼輔助運(yùn)輸大巷按期精準(zhǔn)貫通，解決了 122盤區(qū)輔助運(yùn)輸大巷掘進(jìn)過程中原煤與材料運(yùn)輸距離長，設(shè)備與材料供應(yīng)不及時(shí)等困難，為下一步安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。(白姣 楊志立)