寧夏煤業(yè)公司金鳳礦開展“作風(fēng)建設(shè)整頓月”活動(dòng)
為持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、提高工作效能,7月14日,寧夏煤業(yè)公司金鳳礦召開干部作風(fēng)整頓大會(huì),啟動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)整頓月”活動(dòng)。
啟動(dòng)會(huì)議上,該礦從為什么要進(jìn)行干部作風(fēng)整頓、干部作風(fēng)整頓要“整”哪些、作風(fēng)整頓怎么“整”3個(gè)方面對此次作風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)的目的意義、目標(biāo)任務(wù)和方法手段進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。要求廣大黨員干部要進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)整頓月”活動(dòng)的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,確保作風(fēng)建設(shè)成效。
為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,該礦專門成立作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全管理、生產(chǎn)管理、機(jī)電環(huán)保管理、技術(shù)管理、重點(diǎn)工作督導(dǎo)、綜合業(yè)務(wù)及勞動(dòng)紀(jì)律等6個(gè)作風(fēng)整頓小組,分別針對各自領(lǐng)域內(nèi)管理人員作風(fēng)進(jìn)行整頓。要求各小組按照宣傳動(dòng)員、自查自糾、重點(diǎn)整治、總結(jié)提升四個(gè)階段對管理人員隊(duì)伍中還存在的“庸、懶、散、慢、亂”等作風(fēng)頑疾進(jìn)行整治。要求各黨支部要按照“查找問題要深入、剖析問題要深刻、解決問題要徹底”的要求,組織開展管理人員作風(fēng)“大排查”,重點(diǎn)查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,列出查擺問題清單、建立問題臺(tái)賬,實(shí)行逐個(gè)問題“銷號”管理,確保條條兌現(xiàn),項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。要求所有管理人員都要對照整治重點(diǎn),開展自我剖析,敢于亮短揭丑、勇于自我革新,要聚焦整治內(nèi)容、深入開展問題自查,查找問題根源,主動(dòng)開展問題自糾,制定切實(shí)可行的整改措施,堅(jiān)持邊查邊改、立行立改,做到查找不全面不放過、原因分析不透徹不放過,確保整頓成效。
該礦黨委將針對活動(dòng)期間查擺的問題不定期進(jìn)行“回頭看”,對重復(fù)發(fā)生的問題按照從嚴(yán)從重的要求予以追責(zé)處理,達(dá)到“處理一個(gè),警示一片”的目的,確保管理人員作風(fēng)持續(xù)提升。