7月18日至19日，西南油氣田公司規(guī)劃計(jì)劃處一行到重慶頁(yè)巖氣公司開展計(jì)劃業(yè)務(wù)專題調(diào)研。

　　調(diào)研會(huì)上，重慶頁(yè)巖氣公司匯報(bào)了上半年規(guī)劃計(jì)劃工作開展情況、方案執(zhí)行情況及效益分析、投資管控措施及成效、股權(quán)調(diào)整進(jìn)展、井工程市場(chǎng)化定價(jià)的探索等方面工作，介紹了下步重點(diǎn)工作的行動(dòng)計(jì)劃。與會(huì)人員圍繞加強(qiáng)投資管控、堅(jiān)持效益建產(chǎn)、持續(xù)方案優(yōu)化等方面進(jìn)行了交流和討論。

　　調(diào)研組對(duì)公司上半年在投資管控方面取得的明顯進(jìn)步和市場(chǎng)化定價(jià)的積極探索給予肯定，并對(duì)下步投資管控工作提出進(jìn)一步要求：一是嚴(yán)格落實(shí)西南油氣田公司投資管控的“單井控制、批次優(yōu)化、方案可控”十二字方針繼續(xù)強(qiáng)化方案投資的受控措施。二是指出后期方案的效益提升是消化前期方案投資缺口的唯一途徑。三是以市場(chǎng)化運(yùn)作、模塊化技術(shù)、多元化隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)化定額、市場(chǎng)化價(jià)格以及管理上的“引狼”計(jì)劃為突破口，全面謀劃公司革命性行動(dòng)方案，打好效益建產(chǎn)“翻身戰(zhàn)”。