檸條塔礦業(yè)公司：打好“組合拳” 密織“安全網”　　打好“安全培訓拳”

　　“培訓”是安全生產至關重要的一環(huán)，與“管理”“裝備”合稱為保障煤礦安全生產的三要素。為了更好的做好培訓工作，提升培訓成效，發(fā)揮培訓作用，檸條塔礦業(yè)公司制定下發(fā)了《安全培訓管理制度匯編》，包含《培訓需求調研制度》《培訓策劃設計制度》等14項培訓管理制度。

　　“今年公司修訂的《安全培訓管理制度匯編》，從培訓需求、培訓策劃、培訓考核等關鍵環(huán)節(jié)著手，全面加強安全培訓管理，目的就是從根本上全面提升全員素質，希望大家以積極的心態(tài)，重視安全培訓工作。”

　　在一次制度宣貫會上，該公司人力資源部部長語重心長的告誡基層一線職工。

　　同時，該公司還通過升級軟硬件系統(tǒng)、開展逢查必考、逢會必考、專項培訓、練題積分、全員考試等系列舉措，常態(tài)化開展全員安全培訓考試;在培訓內容上，堅持“缺什么補什么，什么差學什么”的思路，把各崗位工種應知應會、崗位風險防范等知識納入試題庫編制內，定期組織人員更新題庫，開啟了全員安全培訓新模式。僅2023年上半年該公司累計專項、取證、復訓培訓 8900多人次，全員考試11000余人次，參考率達到100%。

　　打好“安全確認拳”

　　“在開會前，請大家測量體溫、血壓、酒精含量，班長做好數據統(tǒng)計。”

　　“休息不好、精神不佳的，請舉手示意。”

　　這是該公司掘進一工區(qū)班前會進行12項安全確認時發(fā)生的一幕。

　　班前12項安全確認是該公司井下職工班前會流程的第一項流程，12項安全確認合格后，職工才有入井作業(yè)的資格。

　　該公司通過班前會前對每位員工進行體溫、酒精、血壓等12項內容精準科學檢測，進行安全確認，對精神不振、身體狀況欠佳的“亞健康”員工進行勸休，對酒精超標的人進行強制性“凍結”，停止工作。今年上半年累計勸休80余人次，“凍結”人數20余次。成為該公司保障職工安全的第一道關卡。

　　除了班前會前的12項安全確認，該公司還規(guī)定了作業(yè)前的作業(yè)環(huán)境安全確認、監(jiān)測監(jiān)控完好確認、通風完好確認、設備完好確認等8大系統(tǒng)的安全確認，為職工構筑了一道嚴密的安全“防火墻”。

　　打好“安全檢查拳”

　　為了有效管控作業(yè)過程中的不安全行為，該公司制定下發(fā)了《安全獎懲制度》《“三違”管理辦法》等系列日常安全監(jiān)督檢查考核制度，約束職工日常作業(yè)行為，確保動態(tài)達標。

　　“在跟班、走動的時候，大家要本著‘帶著問題、發(fā)現問題、解決問題’的原則，著重督查影響安全生產的實際問題。”每周調度會上，該公司都會對安全檢查做出相關安排。

　　今年以來，該公司堅持以“快、嚴、狠、準”鐵腕查處“三違”行為。對觸碰黃線、紅線的“三違”人員進行“過八關、除陋習、提素質”幫教管理，并由“三違”人員所在單位作公開書面檢查。經過一季度的高壓震懾，二季度“三違”行為成斷崖式下滑，反“三違”行動成為該公司安全生產的一道堅固的防御。

　　據悉，該公司還制定了一系列《專項檢查方案》，包括零點行動、周安全大檢查、機電運輸專項檢查、地測防治水專項檢查、安全生產標準化專項檢查、防滅火專項檢查、智能化專項檢查、等安全檢查方案，筑牢了全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產防線，通過常態(tài)化開展各類專項安全檢查，為該公司創(chuàng)建世界一流、中國領先高品質智能化強礦目標保駕護航。

　　(掘進一工區(qū) 鐘捷)