為充分發(fā)揮員工聰明才智，提高運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法解決生產(chǎn)經(jīng)營管理缺陷和現(xiàn)場實際問題的能力，近日，重慶氣礦應(yīng)急搶險維修大隊邀請氣礦業(yè)務(wù)部室質(zhì)量管理人員到大隊開展了QC小組活動培訓(xùn)交流會。

　　會上，氣礦質(zhì)量管理人員對開展QC活動的意義和目的、遵循的原則等進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合大隊今年開展的《提高電動閥接線端子盒防水防潮效果》《解決閥門電動執(zhí)行器視窗模糊》兩個QC活動課題進(jìn)行案例分析，運(yùn)用通俗易懂的講解方法從選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性分析、原因分析、確定主要原因、制定對策、對策實施、效果檢查、制定鞏固措施、總結(jié)和下步打算等方面對大隊參會人員進(jìn)行培訓(xùn)。會議還就大隊下步擬開展的QC課題進(jìn)行交流和討論。

　　通過此次培訓(xùn)交流，夯實了大隊QC小組成員的理論基礎(chǔ)，提升了QC小組開展活動的實踐能力，形成員工共同參與和協(xié)商解決現(xiàn)場問題的氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊意識、合作意識，進(jìn)一步打造一支既有專業(yè)知識又有實踐經(jīng)驗的QC骨干隊伍，讓QC小組活動在大隊常態(tài)化開展，并成為員工的良好工作意識和習(xí)慣，助力大隊檢維修作業(yè)效率進(jìn)一步提升，為氣礦高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。