冀中能源峰峰集團羊東礦生活科多舉措精管理提標準

　　三季度以來，生活科多措并舉，精細管理，努力提升后勤服務標準，強力促進“兩堂一舍”后勤服務工作邁上新臺階。

　　該科為了確保各項管理制度落實到位，有效發(fā)揮制度的約束力和威懾力，經(jīng)過認真的討論研究，緊密結(jié)合后勤服務工作實際，建立了具有全面性、實效性的責任追究制度。此項責任追究制度對“兩堂一舍”后勤服務每個環(huán)節(jié)實行了全覆蓋，工作責任分工明確，考核標準規(guī)范細致，使各項工作更加標準化、規(guī)范化，制度化。

　　該科狠抓“兩堂一舍”標準化工作，成立了督察小分隊，隊長有科長、支書擔任，組員有全體科管人員組成。督察小分隊每天分上下午對“兩堂一舍”達標標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處理并依照制度進行考核。同時，值班人員開展“零點夜查”活動，嚴格執(zhí)行走動式管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。

　　該科加強職工思想教育，不斷增強職工服務意識。充分利用班前會、收工會、職工大會、談心談話，單位及班組微信群等形式積極進行職工思想教育，努力培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責的良好職業(yè)素質(zhì)和正確的服務觀念。

　　趙雙林