進入三季度，鶴煤六礦不斷強化安全教育培訓，隱患排查治理、安全責任落實，聚力筑牢安全根基，筑牢安全防線。

　　強化安全培訓力度，提升干部員工安全素質(zhì)。該礦充分利用中煤遠教網(wǎng)、鶴煤在線智慧平臺微信公眾號等平臺，按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，強化安全教育培訓，全面實施全員安全素質(zhì)提升工程。同時結(jié)合礦井實際，開展礦領(lǐng)導、管理技術(shù)人員、高級技師上講臺活動，課程注重理論聯(lián)系實際，著重解決安全生產(chǎn)過程中的難題，實現(xiàn)培訓效率、培訓效果雙提升。

　　強化現(xiàn)場安全管控，加大隱患排查和治理力度。該礦持續(xù)加大安全隱患排查治理工作力度，采取定期、動態(tài)檢查的方式，進行全方位、無死角的安全綜合大檢查。對各類安全隱患實行分級管理，嚴格落實整改措施、責任、時限。針對重點區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行拉網(wǎng)式安全隱患排查，強化一通三防、頂板管理、機電運輸?shù)葘I(yè)專項整治，嚴格執(zhí)行作業(yè)前安全風險辨識評估管控，嚴查規(guī)程措施、操作流程現(xiàn)場落實情況，對標對表抓好各類隱患問題閉環(huán)管理，確保安全過程管控到位。

　　強化安全責任落實，提升安全履職能力。該礦不斷強化領(lǐng)導干部在安全生產(chǎn)工作中的“頭雁”作用，嚴格履行“一崗雙責、黨政同責”，要求各級管理人員嚴格落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部交接班制度，增強管理人員現(xiàn)場應急處置能力，提升現(xiàn)場安全管控水平。同時進一步明確崗位安全職責，準確剖析存在問題，認真制定整改措施，實現(xiàn)人員有分工、設(shè)備有專責、考核有制度、責任有落實，真正做到責任到人，安全到崗，堅決遏制因工作失誤、人員失責而造成的安全責任事件。