井下隊(duì)將班組建設(shè)放在抓思想、抓細(xì)節(jié)、抓技術(shù)上不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　一是抓思想聚合力。

　　該隊(duì)將凝聚班組合力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，堅(jiān)持班前講安全、班中比技能、班后談經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常找班組成員談心，交流工作中好的做法和思路，通過(guò)走訪和問(wèn)卷調(diào)查等方式搜集和采納員工的意見(jiàn)和建議，從而凝聚了班組的合力，促進(jìn)了班組整體工作水平的提升。

　　二是抓細(xì)節(jié)嚴(yán)管理。

　　該隊(duì)以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，在班組安全管理中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，凡事按照制度考核，并追究相應(yīng)責(zé)任，確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)自保、互保、聯(lián)保制度的落實(shí)，制訂區(qū)隊(duì)班組自主管理考核相關(guān)制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動(dòng)、安全聯(lián)保制，實(shí)現(xiàn)安全管控到位，確保安全生產(chǎn)。

　　三是抓技術(shù)講效率。

　　該隊(duì)通過(guò)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能水平，要求技術(shù)骨干與班組成員“師帶徒”學(xué)習(xí)操作技能，進(jìn)一步提高班組成員的業(yè)務(wù)技能，使班組成員工作能力得到不斷提高，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。