9月11日，氣礦副礦長(zhǎng)張連軍到墊江作業(yè)區(qū)開(kāi)展“三聯(lián)系”。

　　在申埡口站、臥南增壓站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，張連軍詳細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)流程和施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，重點(diǎn)了解申埡口站上下游用戶、臥南站增壓機(jī)組生產(chǎn)及人員值守等情況，圍繞降本增效、提質(zhì)增效工作與班組人員進(jìn)行討論，并提出針對(duì)性建議和意見(jiàn)。

　　針對(duì)下步工作，張連軍要求：一是加強(qiáng)信息溝通，持續(xù)做好用戶服務(wù)工作。積極與用戶進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)響應(yīng)用戶需求，為用戶提供穩(wěn)定的氣源保障，確保用戶滿意度提升。二是強(qiáng)化設(shè)備管理，不斷提升閑置資產(chǎn)使用效率。做好站場(chǎng)內(nèi)閑置資產(chǎn)目視化標(biāo)識(shí)，不斷完善作業(yè)區(qū)閑置資產(chǎn)臺(tái)賬，盤活閑置資產(chǎn)，提高閑置資產(chǎn)利用率。三是做實(shí)安全管理，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施。 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強(qiáng)施工方案審查把關(guān)，力促風(fēng)險(xiǎn)管控措施落地，確保“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)受控。四是強(qiáng)化總結(jié)提升，持續(xù)摸索優(yōu)化井站巡檢模式。積極利用現(xiàn)有信息化和自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施，結(jié)合目前生產(chǎn)實(shí)際情況以及中心站人員情況，制定科學(xué)、合理、合規(guī)的巡檢制度，減少低效工作，盤活人力資源，為創(chuàng)建“油公司”老區(qū)模式典范貢獻(xiàn)力量。