“敢做敢為，能做能為。”一直是董東煤業(yè)公司干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，董東煤業(yè)公司圍繞“作風(fēng)能力提升年”活動，緊抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，出臺系列舉措，提升干部能力素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展打造一支素質(zhì)過硬、能力夠強、擔(dān)當(dāng)作為的管理隊伍。

　　提升素質(zhì)，練好基本功。該公司以提升干部素質(zhì)為基礎(chǔ)，著重從干部黨性修養(yǎng)、管理能力、廉潔作風(fēng)多方面入手，通過廉潔黨課、支部書記培訓(xùn)班，不斷充實豐富干部思想基礎(chǔ);結(jié)合安委會述職、組織生活會檢視等情況，深入刨析檢視存在的不足;開展素質(zhì)提升學(xué)習(xí)、干部管理能力提高班，不斷提升干部業(yè)務(wù)能力。多方面多角度發(fā)力，以作風(fēng)建設(shè)為主線，全面加強黨的思想組織、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，努力培養(yǎng)一支團結(jié)向上的管理隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的支撐。

　　建章立制，強化執(zhí)行力。該公司努力構(gòu)建有利于激發(fā)熱情，提高效率的工作機制，為更好的完成作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)水平，嚴(yán)格實行年度工作目標(biāo)考核評分細則，任務(wù)到崗，責(zé)任到人，做到權(quán)責(zé)明確，精細管理，建立健全各項工作、管理和監(jiān)督制度，做到日常工作用制度規(guī)范，用制度管事，以此激勵先進，激發(fā)熱情，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮黨員干部主觀能動性，以飽滿的工作激情，促進生產(chǎn)工作的順利開展，激發(fā)企業(yè)生機與活力。

　　嚴(yán)抓壞典型，樹立好榜樣。該公司每月針對本月作風(fēng)建設(shè)做一個總結(jié)和反思，對個別黨員干部長期違背作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的，政治理論學(xué)習(xí)欠缺，工作作風(fēng)不扎實，缺乏憂患意識和敬業(yè)精神，存在執(zhí)行力不夠強，配合工作不到為，破壞作風(fēng)建設(shè)的，必須給予嚴(yán)厲的批評并做出深刻檢討，同時對于好榜樣的部門和個人給以表揚，并號召學(xué)習(xí)，努力扭轉(zhuǎn)不良作風(fēng)，穩(wěn)步推進作風(fēng)建設(shè)工作走深走實。

　　下一步，該公司將繼續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，切實改進干部作風(fēng)，不斷提高管理水平，提高工作效率，既要腳踏實地，又要及時總結(jié)研究好的經(jīng)驗和做法，促進學(xué)用結(jié)合，持之以恒，常抓不懈，督促領(lǐng)導(dǎo)干部踐行勇挑重?fù)?dān)，敢為人先的優(yōu)良作風(fēng)。