9月18日上午，皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦在二樓會議室召開8月份經(jīng)營分析會。

　　黨委書記黃銀水出席會議并講話。他說，認(rèn)清形勢，保持定力，堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，后四個月要牢牢抓住龍頭指標(biāo)不動搖，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　會議強調(diào)，要針對問題深入開展靈魂三問。充分認(rèn)識當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，圍繞產(chǎn)量、進(jìn)尺、經(jīng)營、安全等龍頭指標(biāo)，管理干部要認(rèn)真反思未完成原因，深入開展靈魂三問，一問思想上是不是重視了，有沒有采取創(chuàng)新防范措施;二問工作方面是否盡心，有沒有想方設(shè)法解決問題;三問作風(fēng)是否過硬，有沒有深入現(xiàn)場撲下身子敢于擔(dān)當(dāng)。

　　會議指出，要窮盡手段抓好降本增效。各單位要高度重視節(jié)能降耗、降本增效工作，樹牢“省下的就是賺下的”理念，節(jié)省材料從小事做起，開展小螺絲、小螺帽、小螺栓、小鐵絲“四小”整治活動，杜絕一切浪費現(xiàn)象;要加強煤質(zhì)管理，能采盡采、精采細(xì)采，認(rèn)真做好分裝分運，抓好源頭管控，保障精煤產(chǎn)量。

　　會議要求，要全力做好工程計劃收尾攻堅。經(jīng)營管理部、征遷環(huán)保辦要履行監(jiān)督責(zé)任，及時下發(fā)“三函一單”，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，保障工程計劃有序推進(jìn)，各單位要對照相關(guān)工程計劃，安排專人負(fù)責(zé)，保障各項工程按照時間節(jié)點收尾。

　　會議強調(diào)，要做好經(jīng)營管理指標(biāo)盤點總結(jié)。各單位要從產(chǎn)量、進(jìn)尺、煤質(zhì)等方面，梳理前八個月的工作，查擺存在哪些問題，針對問題進(jìn)行超前謀劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司政策，積極溝通協(xié)調(diào)，保障明年各項經(jīng)營指標(biāo)的科學(xué)性、合理性。

　　會上，經(jīng)營管理部通報8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排下一步經(jīng)營管理工作重點;煤質(zhì)運銷科、機電科匯報了相關(guān)經(jīng)營考核情況，機修廠匯報8月份降本增效情況。