自公司開展“講業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、大練兵”活動以來，綜采二工區(qū)迅速行動，積極部署活動計劃，并按照工區(qū)實際情況動員管理人員結(jié)合自身崗位和業(yè)務(wù)，積極準(zhǔn)備講稿，制作PPT。

　　自活動開展以來，該工區(qū)區(qū)長堅持對授課人提報的講稿進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對準(zhǔn)備不充分、內(nèi)容不切實際的講稿要求重新修改后方可進(jìn)行授課，目的就是讓聽者有收獲、講者有提升。

　　例如，區(qū)長馬帥在介紹采煤機故障排除和解決對策時，列舉的案例全部是工區(qū)近兩年來真實出現(xiàn)過的案例，特別有針對性，大家聽起來不覺得枯燥，反而興致高昂。

　　7月份以來，該工區(qū)先后有6名管理人員走上講臺，圍繞黨建與安全生產(chǎn)深度融合、全員雙創(chuàng)、智能化建設(shè)、柔?；炷裂乜樟粝锕に?、設(shè)備系統(tǒng)原理等方面，向大家呈現(xiàn)了形式多樣、生動形象、干貨滿滿的精彩授課。

　　下一步，該工區(qū)將繼續(xù)抓好“講業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”大練兵工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化方案，更好的推動工區(qū)各項工作再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。