近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦積極引導干部職工圍繞追趕超越、增收創(chuàng)效目標任務，從上至下牢固樹立“節(jié)約的就是賺到的”理念，在礦井爬坡過坎的關鍵時期，依靠內部挖潛，尋求自力更生，扎實做好各項工作，確保追趕超越有方向、重擔推進有目標。

　　該礦樹立“最大的浪費在井下最大的節(jié)約在一線”的理念，將節(jié)約、降耗、增收的目標對準生產一線、瞄準生產環(huán)節(jié)，大力推行作業(yè)成本法，將在建工程、施工環(huán)節(jié)、必要投入進行“一寸一定制”，召集生產科、機電科、財務科、物供中心等部門，在設計中摳下成本、擠出節(jié)約，將成本管理做在施工之端、生產之前，不僅使職工樹立了開工就節(jié)約的理念，更使生產科室把成本理念貫穿在設計始末，確保節(jié)約從一而終。要求黨員干部堅決落實“過緊日子”的要求，引領職工從節(jié)約用水、節(jié)約用電做起，做崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約的先行者，不斷以“頭雁效應”激發(fā)“群雁動力”，引領和推動節(jié)約在全礦蔚然成風。持續(xù)擴大修舊利廢范圍，制定考核獎勵機制，充分調動職工節(jié)支降耗、增收節(jié)支的積極性。機修車間設立料頭區(qū)，避免材料堆積造成浪費。組織職工到廢品庫“撿寶”，對有價值的物料及配件進行修復或再加工，將舊溜煤槽、鋼筋、角鐵，經(jīng)修復、平整制成井下防爆開關架、防火沙箱、皮帶護皮等，重新投入到井下生產，滿足安全生產需求。(李聶姍)