峰峰集團(tuán)馬選廠明確安全職責(zé)抓實(shí)責(zé)任落實(shí)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，峰峰集團(tuán)馬選廠進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》管理制度，明確每名管理人員安全職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)違反安全生產(chǎn)紅線的問責(zé)追責(zé)和處罰，真正把安全責(zé)任細(xì)化分解到具體責(zé)任人，督導(dǎo)管理人員認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和不足。

　　該廠嚴(yán)格落實(shí)每周一由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各職能部室、各單位負(fù)責(zé)人等管理人員參加的聯(lián)合安全檢查，全面排查安全隱患;積極踐行“一線工作法”，通過在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題，嚴(yán)格考核機(jī)制，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不留盲區(qū)、責(zé)任不留空白，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。