10月以來，為進一步建立健全問題從發(fā)現(xiàn)到整改、從立項到銷項的全過程閉環(huán)管理機制，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，重慶氣礦大竹作業(yè)區(qū)持續(xù)推進安全隱患整改閉環(huán)。

　　精心組織，周密部署。作業(yè)區(qū)召開專題會議，成立隱患整改專項小組，嚴格按照工作質(zhì)量標準對場站、閥室、信息化設(shè)備、管道、周邊設(shè)施等全面安排部署排查，確保隱患排查組織到位，隱患整改措施到位。

　　全面排查，責任落實。在安全隱患排查過程中，作業(yè)區(qū)對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，制定糾正和預防措施，落實整改責任人和整改期限，及時跟蹤整改進度情況，嚴格落實相應(yīng)績效考核措施，確保隱患排查整改到位。對暫時無法整改的安全隱患，制定切實可行的監(jiān)控和跟蹤措施，同時要求各井站按照屬地管理原則，做到有崗必有責、上崗必守責，嚴格落實相關(guān)管理制度。截至10月31日，共整改隱患97個。

　　分析總結(jié)，全面提升。作業(yè)區(qū)以績效考核方案和員工崗位QHSE責任書為考核依據(jù)，通過領(lǐng)導班子周例會、每日碰頭會，深入開展安全隱患治理排查，通報排查整改、存在問題等情況，系統(tǒng)分析存在問題情況，找準存在問題根源，對標制定整改措施，分級分類管理，杜絕麻痹思想、僥幸心理，切實保障“兩個現(xiàn)場”管控到位，結(jié)合隱患清單，舉一反三，提高隱患整改質(zhì)量，為作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。(張民 陳翔宇)