山東能源魯西公司梁家煤礦：素質(zhì)提升進行時

　　山東能源集團魯西公司梁家煤礦重視專業(yè)素質(zhì)提升工作，定期組織相關專業(yè)人員進行煤炭板塊安全環(huán)保、生產(chǎn)技術專業(yè)管理人員的信息化水平及操作能力，1通過專業(yè)安全生產(chǎn)技術綜合管控平臺系統(tǒng)架構(gòu)、統(tǒng)一認證、公共服務專業(yè)系統(tǒng)培訓，全方位提升了安全管理人員的綜合素質(zhì)，為保證全年安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

這人礦在素質(zhì)提升綜合培訓過程中，采用PPT集中授課方式對安全生產(chǎn)技術綜合管控平臺架構(gòu)、統(tǒng)一認證平臺及綜合集成門戶、安全環(huán)保管理系統(tǒng)、風險辨識與隱患排查機制、安全檢查與評價流程與配套文書、典型問題和事故調(diào)查分析進行分析講解。礦安全監(jiān)察科將以風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系為指引，以安全管理體系為依托，以重點風險辨識管控、隱患排查治理、公司檢查評價、安全輔助管理、職業(yè)健康管理數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、分析為手段，對重大風險、重大隱患等安全管理內(nèi)容進行針對性跟蹤和監(jiān)管，實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。實現(xiàn)安全、環(huán)保管理功能的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，夯實安全環(huán)保管理基礎，全面提升安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理水平，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展目標起到重要作用。

　　據(jù)悉，安全生產(chǎn)技術綜合管控平臺的建設滿足了安全辨識管控、隱患排查治理、公司檢查評價、政府監(jiān)督檢查、不安全行為管理、安全輔助管理、安全周期管理、安全對標管理、職業(yè)健康管理。實現(xiàn)了9大板塊大數(shù)據(jù)信息化、多元化、痕跡化管理。在信息技術的支持下，構(gòu)建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理和反饋的閉環(huán)，打通不同層級與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，提高行業(yè)整體的運行效率，構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟體系。實現(xiàn)各行業(yè)數(shù)據(jù)的整合和發(fā)展，推動以數(shù)字化為特征的數(shù)字經(jīng)濟進入嶄新的發(fā)展階段。(辛建學)