近日，中能袁大灘礦業(yè)綜掘二隊召開了隊干、班組代表會議，重點從班組人員結構優(yōu)化、工資分配辦法、后期管理思路等三方面進行討論，要求全隊上下統(tǒng)一思想，凝心聚力，助推區(qū)隊安全發(fā)展。

　　1結構優(yōu)化踐行以師帶徒

　　“這下有了師傅，下井之后要跟著師傅好好干，多學技能，爭取在最短的時間內(nèi)成為一名合格的熟練工。”新來的大學生在會上表態(tài)發(fā)言。

　　為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面提高，綜掘二隊隊長提出人員技能強弱搭配，以師帶徒、包干到底等強有力的舉措提升各班組的業(yè)務水平。秉持互相包容、協(xié)作配合、共同提高的理念，推動團隊高效運轉。

　　2工資分配激活內(nèi)生動力

　　“我一會就把這個工資分配辦法給班組群里發(fā)過去，我覺得職工看了以后，這個月干活更有動力了。”班組代表在綜掘二隊工資分配方案上說道。

　　綜掘二隊秉持多勞多得、公平公正、民主分配的原則。從崗位的關鍵性、技術的熟練程度、職工的綜合素質多方面標準融合、提煉，形成科學先進的分配方案，全面激活隊伍內(nèi)生動力。

　　3人人參與共建安全區(qū)隊

　　“身為煤礦工作者，時刻要將安全放到第一位，如果連安全都保證不了，你的工作就是失敗的。”綜掘二隊隊長在會上說道。

　　綜掘二隊對所有管理人員進行了責任分工，要求責任落實到位，堅決執(zhí)行不推脫，緊緊圍繞安全生產(chǎn)的各項重點工作，扎實開展質量管理和規(guī)范操作，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。(張 勇)