11月9日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦召開10月生產(chǎn)建設和管理提升暨冬季保供部署會，主要聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢、生產(chǎn)運行、氣田開發(fā)、地質(zhì)勘探及基建工程等專題工作匯報，并深入剖析了在目前產(chǎn)能建設等相關(guān)工作中存在的不足。針對今年“決勝五十億，奮斗千萬噸”的目標任務，氣礦主要領(lǐng)導提出了具體要求。

　　首先，要高質(zhì)量完成五十億天然氣生產(chǎn)目標。各級領(lǐng)導干部要主動擔當作為,做好督導工作，全礦各崗位員工要團結(jié)奮進、攻堅克難，堅定信心，壓實責任，念好“新、挖、調(diào)、降”四字經(jīng)，全力做好冬季保供工作;高效推進增儲上產(chǎn)各項重點工作，抓好儲氣庫可研方案高質(zhì)量編制管理提升，高質(zhì)量完成年度五十億天然氣產(chǎn)量目標任務。

　　同時，要毫不松懈抓好安全環(huán)保工作。全面落實安全管控16項具體措施，深化全員安全隱患上報，持續(xù)提高巡檢維保質(zhì)量;定期召開承包商聯(lián)系會議，強化承包商管理，嚴格管控現(xiàn)場施工安全風險，按照作業(yè)許可要求，對作業(yè)風險控制措施落實到位。

　　此外，要集智聚力進一步強化管理提升。各級領(lǐng)導要高度重視“三基”工作，持續(xù)抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型、電子巡檢維保、電子身份證建設和老井挖潛等基礎工作，持續(xù)優(yōu)化培訓機制，采用輪班集中、自主、專項和信息化等4種培訓體系強化培訓管理提升。(黃斌 劉天涯 何邊)