11月16日，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)召開冬季生產安全分析會，作業(yè)區(qū)領導、部門負責人、支部書記、技術及管理人員參加會議。

　　在生產安全分析會上，技術信息室進行了管道保護安全經驗分享，分析了天東56井排污管線異常、天東80井氣田水罐異常，對近期開發(fā)生產工作進行了總結就下步安全生產工作進行了安排，通報了成本、大修項目結算情況。生產運行中心通報了隱患問題整改進度，對隱患整改方案進行了宣貫，就梁平作業(yè)區(qū)問題隱患“一本賬”管理進行了重點學習。

　　針對下步工作，會議要求：一是轉變觀念，主動作為，及時跟進作業(yè)區(qū)網頁“安全環(huán)保”專欄隱患及問題“一本賬”管理，以決心和毅力全力以赴，嚴格對待并解決各類問題隱患，作業(yè)區(qū)定期對整改情況進行考核。二是結合冬季安全生產特點，嚴格執(zhí)行冬季安全生產方案，做好冬季物資儲備，落實防凍措施，強化生產運行監(jiān)控，切實抓好安全生產工作，全力沖刺年度生產任務目標。三是加強年底項目結算工作，做好合規(guī)管理，促進各項項目費用及時準確結算，切實提升項目管理水平。四是落實冬季保供措施，壓實冬季保供責任，抓細抓實設備設施防凍堵、峰谷調壓、應急演練、用戶溝通等工作，為天然氣平穩(wěn)輸供夯實基礎。五是圍繞作業(yè)區(qū)中心工作，立足崗位實際，縱深推進主題教育，各黨支部書記要關注員工思想動態(tài)及生產中的棘手問題，加強與部門、班組的溝通聯(lián)系和工作指導，充分發(fā)揮基層黨組織的引領作用，推動安全生產和管理水平提升。(潘秋佶)