為持續(xù)做好“抓安全、除隱患、穩(wěn)生產(chǎn)”各項(xiàng)工作任務(wù)要求，古城煤礦洗煤廠堅(jiān)持預(yù)防為主，以提消除隱患為抓手，強(qiáng)化責(zé)任分解與落實(shí)，確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　為全面提升機(jī)電設(shè)備管理，該礦洗煤廠進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善了機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度、設(shè)備包機(jī)和巡回檢查制度、停送電管理制度、特種設(shè)備管理制度等各項(xiàng)機(jī)電管理制度，不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。同時(shí)為持續(xù)做好冬季三防工作，該礦選煤廠積極開展儲(chǔ)裝運(yùn)洗系統(tǒng)評(píng)價(jià)，建立風(fēng)險(xiǎn)、隱患“兩個(gè)清單”，持續(xù)對(duì)管理可能存在的漏洞、環(huán)境可能存在的盲區(qū)、人員可能存在的不放心因素等，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定安全全覆蓋對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，并建立隱患電子臺(tái)賬，所有隱患追蹤閉合管理。

　　在此基礎(chǔ)上，為落實(shí)好隱患分析制度，該礦洗煤廠將所有隱患按照“重大隱患、重復(fù)隱患、共性隱患”三個(gè)類別，按照“五五分析法”從縱向五問和橫向“人機(jī)料法環(huán)”兩個(gè)方面，對(duì)查處隱患進(jìn)行全面深入分析，采取專項(xiàng)整改措施，持續(xù)夯實(shí)安全管理提升基石。

　　截至目前，選煤廠各項(xiàng)安全管理工作穩(wěn)步提升，為順利完成儲(chǔ)裝運(yùn)洗生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。