近年來(lái)，韓家灣煤炭公司紀(jì)委以基層公權(quán)力監(jiān)督為著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化“微權(quán)腐敗”治理，實(shí)效舉措如雨后春筍般落地推出，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，讓基層公權(quán)力運(yùn)行不再任性。線上線下同向發(fā)力

　　“大家不要緊張，可以發(fā)言，也可以將問(wèn)題無(wú)記名寫在調(diào)查問(wèn)卷里……”來(lái)自10個(gè)基層區(qū)隊(duì)共計(jì)32名職工代表整齊坐在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室，該公司紀(jì)檢監(jiān)察部正在組織召開(kāi)“微權(quán)腐敗”治理座談會(huì)，而這一幕已然不是第一次。

　　為進(jìn)一步傾聽(tīng)職工心聲，發(fā)現(xiàn)基層真問(wèn)題，來(lái)自公司紀(jì)委的調(diào)查問(wèn)卷二維碼，在各基層區(qū)隊(duì)“走街串巷”，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)“指尖行動(dòng)”，讓職工看在眼，記在心。通過(guò)線上統(tǒng)計(jì)，累計(jì)有五百多名職工參與問(wèn)卷調(diào)查。

　　無(wú)論是寬敞明亮的辦公樓、職工就餐的食堂，還是有序生產(chǎn)的工業(yè)區(qū)，在出入口顯眼位置總能看到舉報(bào)信箱懸掛在墻壁上。“我們就是要通過(guò)線上線下手段，暢通舉報(bào)渠道，將信號(hào)傳遞，將信息摸清。”紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人認(rèn)真說(shuō)道。

　　縱橫監(jiān)督開(kāi)展行動(dòng)

　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。該公司及時(shí)下發(fā)《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任分解表》。“如何不再讓基層監(jiān)督‘邊緣化’，需要圍繞中心不斷探索監(jiān)督新模式。”該公司紀(jì)委書(shū)記李崢說(shuō)道。

　　隨著《黨風(fēng)廉政監(jiān)督員管理辦法》修訂下發(fā)，分別來(lái)自13個(gè)基層黨支部的履新黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，匯聚成了一支高素質(zhì)、年輕化監(jiān)督隊(duì)伍。“這個(gè)月，你查了嗎?”隨著支部之間定期交叉式互檢落地展開(kāi)，充分發(fā)揮了“前哨”監(jiān)督作用。

　　什么是“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督?該公司紀(jì)委統(tǒng)一部署，由紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作人員組成的檢查隊(duì)伍，深入基層區(qū)隊(duì)駐守監(jiān)督。“庫(kù)房的卡、賬、物是否匹配，出入庫(kù)登記流程有無(wú)漏洞……”一竿子插到底，不留死角。

　　成效顯著蔚然成風(fēng)

　　公權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就覆蓋到哪里。“區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰通報(bào)單必須經(jīng)職工代表、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢委員核實(shí)簽字才能生效……”隨著公司“微權(quán)腐敗”治理持續(xù)走深走實(shí)，打通了監(jiān)督治理“最后一公里”。

　　區(qū)隊(duì)長(zhǎng)定期主動(dòng)與職工面對(duì)面談心談話，征求職工意見(jiàn)與建議。各基層黨支部自選動(dòng)作有特色，“材料員崗位廉潔‘十保證’”“班組成本公示牌”等管理手段可謂“遍地開(kāi)花”，助推基層公權(quán)力持續(xù)在陽(yáng)光下運(yùn)行。

　　目前，該公司一體推進(jìn)線上監(jiān)督、線下監(jiān)督、交叉監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、“蹲點(diǎn)”監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了基層公權(quán)力運(yùn)行，織密了基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效提升了職工的幸福感與獲得感。下一步將繼續(xù)探索“微權(quán)腐敗”治理新模式，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(李錦濤 陳碩)