今年以來，西南油氣田川東北氣礦高度重視制度建設(shè)工作，認真貫徹落實“必須抓住制度建設(shè)這個牛鼻子”的要求，將優(yōu)化規(guī)章制度體系，提升制度質(zhì)量作為今年企管法規(guī)業(yè)務(wù)工作要點和法治建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建的重點內(nèi)容，切實發(fā)了揮制度在管理中的作用。

　　持續(xù)優(yōu)化完善制度體系。按照“一級制度，二級流程”的管理體制，搭建形成了氣礦范圍內(nèi)業(yè)務(wù)能力框架，根據(jù)公司制度流程專項工作進展，結(jié)合氣礦業(yè)務(wù)特性和管理實際，同步開展制度流程配套建設(shè)，梳理制定業(yè)務(wù)流程66項，廢止、融合規(guī)章制度54項，修訂規(guī)章制度16項。

　　壓實制度制修訂責任。嚴格落實制度起草、征求意見、審查審議等環(huán)節(jié)責任，最大限度解決制度交叉、重疊、矛盾等問題。

　　健全制度形成機制。突出制度起草“落實上級要求、借鑒先進做法、固化經(jīng)驗成果”三要點，加強制度形成各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，強化制度宣貫和執(zhí)行，切實發(fā)揮制度在管理中的作用。

　　下一步，川東北氣礦將嚴格執(zhí)行規(guī)章制度修訂標準，強化規(guī)章制度管理，加強制度設(shè)計和論證，定期開展依法合規(guī)審查，最大限度地“做精”機關(guān)、“做實”基層，著力形成“計劃引領(lǐng)、標準指導(dǎo)、過程管控、常態(tài)審查、動態(tài)維護”的規(guī)章制度建設(shè)體系，為生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)提供制度支撐和保障，通過持續(xù)優(yōu)化完善管理體系，達到“夯基礎(chǔ)、強管理、減負擔、辦實事、見實效”工作目標。(胥凌佳)