“小張，看看現(xiàn)在的庫(kù)存情況?”“嘀”一聲，你就可以立即了解當(dāng)前物資的具體信息。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司在推進(jìn)“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理中，“五項(xiàng)管理技術(shù)”在該隊(duì)的物資管理中得到了充分的應(yīng)用，再融入小小的“二維碼”，物資管理的“效能”得到極大的提升。

　　當(dāng)你走入該公司斜井運(yùn)隊(duì)物資存儲(chǔ)區(qū)，你會(huì)看到一排排工器具都貼有自己的“電子碼”、根據(jù)“個(gè)頭”大小按色彩區(qū)域分類(lèi)存儲(chǔ)……只需動(dòng)動(dòng)手機(jī)“掃一掃”，嘀……就能獲取該貨架全部物資的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量及使用方法等全部信息。當(dāng)需要補(bǔ)貨時(shí)，也可以直接通過(guò)手機(jī)掃描二維碼，掌握該物資的庫(kù)存情況，方便及時(shí)補(bǔ)貨。

　　在該公司“四提升”培訓(xùn)指引下，目前該隊(duì)已對(duì)全部的工器具和物資實(shí)行了二維碼掛牌管理，使物資管理做到的數(shù)據(jù)化，在降本增效方面正在發(fā)揮積極作用工。

　　以往區(qū)隊(duì)物資管理主要依賴(lài)于人工記錄和盤(pán)點(diǎn)，這種方式既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，又容易出錯(cuò)，每次盤(pán)點(diǎn)都需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間，且存在數(shù)據(jù)錄入的不準(zhǔn)確和遺漏的問(wèn)題，“二維碼”上崗掛牌管理很好地解決了這個(gè)困擾。

　　通過(guò)應(yīng)用物資二維碼掛牌管理，該隊(duì)很好地提升了庫(kù)房管理的效率和準(zhǔn)確性，在踐行公司“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理中摸索出一種新做法，同時(shí)，數(shù)字化的管理方式使物資管理更加及時(shí)、準(zhǔn)確和可追溯。(劉峰張城)