今年以來，寧煤洗選中心圓滿完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃任務，推行“3+1”隱患排查機制，建立41類3202張“崗位風險告知卡”和578個三級網(wǎng)格，完善14項高風險作業(yè)清單、920項標準作業(yè)流程，推行“安全環(huán)保授旗”“共擔共享、安全結對”“安全隱患排查整治積分”“季度優(yōu)勝標準化洗煤廠評選”激勵機制，先后投入1060多萬元進行重大安全、環(huán)保隱患治理，安全環(huán)保持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。該中心始終用“四鐵”精神、“三管三必須”原則、“五心”思想抓安全，深入推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，全面開展皮帶棧橋、電纜橋架安全隱患查治，將安全監(jiān)測報警引入集控室、調度室，實行報警處置分類分級管控。積極推進“安寧”體系落地，建立基層黨政負責人安全記分和全員安全積分管理機制，嚴格落實事故及“三違”包保、監(jiān)管、網(wǎng)格、安全伙伴等連帶責任，實行“安全+效益”績效獎金分配模式。總結生產(chǎn)過程18類異常情況，制定生產(chǎn)過程異常風險管控措施146項，在28個基層單位班前會議室設置安全周期計時牌，將長周期獎勵由單位向班組、崗位延伸。實行中心總值班駐廠蹲點和廠值班巡崗視頻報崗制度，在偏遠崗位安裝視頻監(jiān)控，確保不放心的崗位能夠看到、走到、管控到。