有技術(shù)才更有力量——記司馬煤業(yè)公司綜采安裝隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長包志遠(yuǎn)

　　改革創(chuàng)新，是潞安人敢創(chuàng)一流永不懈息的精氣神。奮發(fā)有為，是潞安人勇往直前優(yōu)良傳統(tǒng)本色。一代一代潞安人堅(jiān)持改革創(chuàng)新的理念，秉持奮發(fā)有為的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，譜寫了潞安從小到大，從弱到強(qiáng)，一舉挺進(jìn)世界五百強(qiáng)的輝煌成就。當(dāng)前，在司馬煤業(yè)公司建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展偉大實(shí)踐中，在各條工作戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出無數(shù)先進(jìn)典型，綜采安裝隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長包志遠(yuǎn)就是其中之一。

　　苦干實(shí)干 敬業(yè)奉獻(xiàn)

　　2011年，包志遠(yuǎn)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)采礦專業(yè)畢業(yè)。時光如梭，一晃十多個年頭過去了，他已經(jīng)從一個青蔥小伙成長為一名技術(shù)骨干。作為技術(shù)管理人員，包志遠(yuǎn)深知自己肩上的壓力重大雖說在學(xué)校時也掌握了一些專業(yè)技能知識，但在現(xiàn)代化大型煤礦機(jī)械設(shè)備面前，學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)知識還是顯得單薄和匱乏。因此在工作中，他深入現(xiàn)場從支架工、采煤機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)等普通崗位做起，學(xué)習(xí)操作技能，了解回采工序和工藝;跟著設(shè)備檢修人員學(xué)習(xí)綜采設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能;結(jié)合煤礦三大規(guī)程，掌握現(xiàn)場施工工藝流程、用工組織安排、安全防護(hù)措施等，為自己從事技術(shù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他先后參與完成了1109、1115和1303工作面回采作業(yè)規(guī)程及1109結(jié)采、1115初采、1303過空巷安全技術(shù)措施的編寫，并深入現(xiàn)場抓技術(shù)管理，通過不斷的進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，扎實(shí)開展工作，爭取一切可能的學(xué)習(xí)機(jī)會和途徑，夯實(shí)自己的基礎(chǔ)，爭當(dāng)自身崗位上的技術(shù)能手，讓自己和企業(yè)一同成長。

　　2020年3月，在1306工作面安裝之前，公司為了節(jié)約13組液壓支架外委成本，機(jī)電部安排綜安隊(duì)在場地完成13組液壓支架檢修任務(wù)。包志遠(yuǎn)主動請纓，承擔(dān)起檢修支架工作任務(wù)。為了最大限度節(jié)約支架檢修材料配件費(fèi)用，他帶領(lǐng)檢修人員從井下到地面“淘寶”，從回收的配件中次中選好，挑選有利用價(jià)值操作閥、安全閥、鎖及高壓膠管，進(jìn)行修復(fù)再利用，做到“吃干榨盡”，在保證支架檢修質(zhì)量的前提下，最大限度節(jié)約材料配件費(fèi)用。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過11天加班加點(diǎn)工作，圓滿完成了13組液壓支架檢修工作任務(wù)，經(jīng)機(jī)電部保壓驗(yàn)收，全部符合滿足井下使用要求。此次13組液壓支架檢修，為公司節(jié)約外委檢修材料和工時費(fèi)用共計(jì)80余萬元。

　　任勞任怨 敢為人先

　　今年3月初，包志遠(yuǎn)接到了1218工作面智能化改造的任務(wù)。為了把這項(xiàng)工作干好，他第二天就組織隊(duì)部人員進(jìn)行討論研究，經(jīng)過數(shù)十次的討論，3月9日上午開始了智能化工作面的改造之路。

　　包志遠(yuǎn)首先把工作的重點(diǎn)放在地面核對鄭煤機(jī)廠家配件數(shù)量上，通過仔細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)廠家發(fā)貨的型號及材料和圖紙不匹配，和廠家反復(fù)協(xié)調(diào)和比對，廠家又進(jìn)行重新補(bǔ)發(fā)貨，這給完成工期的時限上增加了困難，但他處亂不驚，在與廠家溝通的同時，將其他需要準(zhǔn)備的改造升級配件隔爆兼本安型穩(wěn)壓電源、傾角傳感器685臺、CAN傾角終端159臺以及配套組件、礦用本安型除塵云臺攝像頭等，一一清點(diǎn)入井。

　　當(dāng)設(shè)備運(yùn)入1218工作面的同時，技術(shù)安裝人員配備不足的問題又戛然而生。包志遠(yuǎn)一邊跟廠家通過視頻溝通學(xué)習(xí)，一邊制定日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，從開始中間架和過渡架安裝傾角傳感器、人員定位信標(biāo)及對應(yīng)轉(zhuǎn)接板安裝到視頻系統(tǒng)的攝像頭、電源、交換機(jī)及轉(zhuǎn)接板安裝用時24天，帶領(lǐng)15名工人用時5天完成皮帶張緊系統(tǒng)、煤流監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試、視頻服務(wù)器，web服務(wù)器安裝調(diào)試和自動跟機(jī)調(diào)試，用1個月時間完成全部調(diào)試及出煤試運(yùn)行工作。3月9日安裝，4月9日全部設(shè)備試運(yùn)行正常，用時1個月時間完成1218智能化工作面的升級改造，期間同時又完成回采9.5萬噸原煤。

　　包志遠(yuǎn)在工作中用滿腔熱情奉獻(xiàn)著自己的青春和智慧，用實(shí)際行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新生動力。

　　李楠