潞安化工李村煤礦緊密結(jié)合礦井實(shí)際和當(dāng)前重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，從反三違、查隱患、防風(fēng)險(xiǎn)入手，將安全管理的每個(gè)流程做實(shí)、做細(xì)，立足標(biāo)本兼治，筑牢安全防線。

　　該礦從強(qiáng)化紅線意識(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化執(zhí)行能力等入手，積極倡導(dǎo)“三違零容忍”安全理念，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為管理，堅(jiān)決制止各類“三違”現(xiàn)象。按照《李村煤礦干部入井目標(biāo)管理規(guī)定》，該礦積極組織各級(jí)安全管理人員成立反“三違”小組，進(jìn)一步細(xì)化主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副職、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)反“三違”指標(biāo)，明確“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完不成指標(biāo)明確考核標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，對(duì)查出的“三違”在處罰上提檔升級(jí)，輕微“三違”按一般“三違”處理，一般“三違”按嚴(yán)重“三違”處理，嚴(yán)重“三違”按未遂事故處理，全力在全礦上下形成狠反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，讓職工不敢“三違”。

　　該礦堅(jiān)持隱患治理不松懈，全力搭建“全員查隱患”網(wǎng)格化、立體化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全面提升隱患排查整治工作質(zhì)量和效率，科學(xué)、高效、有序消除各類隱患。安全監(jiān)管部門(mén)結(jié)合“全員查隱患”排查隱患問(wèn)題情況，動(dòng)態(tài)完善礦井隱患“錯(cuò)題集”，并對(duì)照“錯(cuò)題集”形成每日檢查主題，組織安全小分隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員每日進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)查出的問(wèn)題一律通報(bào)問(wèn)責(zé)。同時(shí)，建立安全生產(chǎn)“吹哨人”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確“吹哨人”權(quán)利和義務(wù)，積極暢通報(bào)告渠道，鼓勵(lì)廣大職工爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)“吹哨人”，積極舉報(bào)各級(jí)各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職不到位、安全生產(chǎn)事故隱患、“三違”等行為，形成安全生產(chǎn)共抓共治、共同監(jiān)督的良好氛圍。

　　該礦堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的管控方針，結(jié)合礦井實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)礦井安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境等開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)制定下發(fā)《李村煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》《李村煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》等制度，并成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理，明確落實(shí)每處重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，不斷提高礦井事故預(yù)防能力和本質(zhì)安全水平。