四季度以來(lái)，萬(wàn)年礦充分展示國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，積極克服井下條件復(fù)雜、天氣多變等困難因素，全力以赴保障電煤、精煤生產(chǎn)，確保供應(yīng)“不斷糧”。

　　“工作面過(guò)老巷，人員進(jìn)入煤幫處理U鋼時(shí)，注意煤幫片幫，抬設(shè)U鋼時(shí)，防止磕碰。工作面過(guò)底空洞子時(shí)，注意支架姿態(tài)，防止人員和支架漏冒傷人。”在一采區(qū)班前會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)孫超對(duì)12月份重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。四季度以來(lái)，該礦始終堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)，不搞突擊，安全高效”原則，全力抓好主采工作面正常生產(chǎn)，針對(duì)工作面地區(qū)條件復(fù)雜、同時(shí)過(guò)三條空洞子等困難條件，一采區(qū)迅速成立了電煤保障攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能部室人員盯班、區(qū)科管技人員跟班責(zé)任制度，切實(shí)抓好工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了該地區(qū)平均每日至少5刀煤以上。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，該礦合理優(yōu)化回采、開掘工作面生產(chǎn)工藝，加大工作面過(guò)斷層、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)管控，最大限度提高原煤質(zhì)量。針對(duì)工作面頂板壓力大，二采區(qū)將采高控制在3米，在過(guò)斷層、過(guò)老巷時(shí)，他們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在過(guò)老巷以及遇有密閉墻時(shí)，安排專人將鐵器、雜物揀出，嚴(yán)禁混入煤中，確保發(fā)熱量達(dá)到規(guī)定范圍。“我們定期組織職能部室、采掘單位和洗選專業(yè)召開煤質(zhì)分析會(huì)，就各單位當(dāng)前煤質(zhì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析整改，將灰分、水分控制在規(guī)定范圍內(nèi)，全力提高精煤質(zhì)量。”精煤中心負(fù)責(zé)人鐘曉蕾介紹。(朱世剛)