“近期，我們作業(yè)區(qū)緊盯安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，堅持以‘加大宣傳力度、夯實安全監(jiān)管、強化現(xiàn)場管控’為抓手，多舉措全力筑牢冬季生產(chǎn)及保供安全防線，確保冬季高峰供氣期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)。”1月8日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦自貢采氣作業(yè)區(qū)經(jīng)理陳軍介紹道。

　　據(jù)了解，入冬以來，蜀南氣礦自貢采氣作業(yè)區(qū)利用集中培訓、專項檢查、生產(chǎn)例會等方式，加強當前生產(chǎn)供氣形勢的宣傳，深入開展安全意識再教育、事故案例再學習、反面事例再警示，引導全體員工正確認識冬季生產(chǎn)及保供工作的重要性和緊迫性，其間，加強與地方政府和用戶的安全聯(lián)系，確保信息交流渠道暢通，監(jiān)督管理及時到位。組織巡線人員和井站員工對各重點管道周邊群眾定期進行管道保護宣傳，增強員工及周邊群眾的管道保護意識。

　　同時，該作業(yè)區(qū)圍繞當前高峰供氣特殊時段，嚴格落實各項冬季安全生產(chǎn)措施，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，從人員到崗到位、現(xiàn)場管理細節(jié)、作業(yè)過程進行全方位跟蹤監(jiān)督，并運用好“發(fā)現(xiàn)、整改、反饋、核實、總結(jié)”閉環(huán)銷項管理方式，實現(xiàn)施工過程安全、可控，不斷提升對承包商的管理水平。持續(xù)優(yōu)化完善施工方案和精細施工組織，將每次停氣碰口對生產(chǎn)和銷售的影響降至最低，對不嚴格履職、不按標準作業(yè)程序操作、不及時整改安全隱患的員工和班組，嚴考核、硬兌現(xiàn)。此外，該作業(yè)區(qū)定期組織“兩室一中心”聯(lián)合開展一線班組工藝、操作、勞動“三項紀律”執(zhí)行情況，持續(xù)深化“現(xiàn)場+遠程”監(jiān)督融合。利用SCADA系統(tǒng)和視頻監(jiān)控平臺密切掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)和供氣狀況，及時對生產(chǎn)運行、工藝參數(shù)進行優(yōu)化調(diào)整，通過做好國鼎站干線氣反輸、興隆站、張牛線增加外部氣源等多種措施，滿足宜賓片區(qū)、興隆場片區(qū)、觀音片區(qū)等用戶的用氣需求，確保冬季生產(chǎn)及保供安全有序。(黃斌 李培月)