冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)學(xué)貫《條例》助推安全發(fā)展
冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)學(xué)貫《條例》助推安全發(fā)展
冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以深入學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)條例》為契機(jī),查找潛在規(guī)律,鏟除隱患土壤,以全方位、無死角進(jìn)行隱患排查和安全整治,全面提升安全水平。
該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基石,對照《條例》和法律法規(guī),大力實施全面對標(biāo)管理提升工程。突出抓好開工、施工、竣工,全過程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo);著力抓好設(shè)計源頭、過程把控、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo);持續(xù)抓好全流程、全周期管控模型,實現(xiàn)由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,點、線、面達(dá)標(biāo)向全員、全過程、全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)制定有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理,全面開展安全評估和隱患風(fēng)險排查,對重點管控區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)剖析和安全評估,并制定相應(yīng)的管控和整改措施,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
該公司以貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)條例》為抓手,深入開展煤礦安全集中整治,全面檢查主通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備,確保主通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測各種數(shù)值齊全、準(zhǔn)確,組織相關(guān)工作人員開展大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、防雷設(shè)施的檢測檢驗及預(yù)防性試驗,防止“失爆”“三大保護(hù)”失靈、無計劃停電停風(fēng)等情況。同時,牢固樹立“運(yùn)輸無小事”的思想理念,引導(dǎo)職工,在運(yùn)輸與安全管理上提高認(rèn)識,搞好排查,不放過任何細(xì)小問題;進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)操作流程,從打信號、聯(lián)車輛、搞完好上進(jìn)行規(guī)范,從領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、班組管理、崗位操作等方面進(jìn)行強(qiáng)化,千百計確保運(yùn)行安全;嚴(yán)格要求所有作業(yè)人員到達(dá)崗后,必須細(xì)致了解崗位的安全情況,及時排查可能存在的安全隱患,將風(fēng)險化解在萌芽之前。
該公司以全面落實安全責(zé)任為路徑,把《條例》內(nèi)容分解落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門。通過職工學(xué)習(xí)會、班前會等宣教平臺,引導(dǎo)教育職工學(xué)習(xí)《條例》、遵守《條例》,牢固樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識;通過組織相關(guān)工作人員深入作業(yè)現(xiàn)場,認(rèn)真查找各類不安全因素,督促相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行整改,培養(yǎng)職工按章作業(yè)、規(guī)范操作良好習(xí)慣;通過不定期組織安全督導(dǎo)和安全檢查小分隊,深入到礦區(qū)井下各工作頭面重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行安全隱患大排查,對查出的問題進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。在此基礎(chǔ)上,堅持“一頭一策、一面一策”,重點抓好拆除、安裝、開口、收尾等礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全掌控和質(zhì)量管理,為全面提升安全水平創(chuàng)造條件。(張慶良)