今年以來，九里山礦始終以如履薄冰的態(tài)度抓安全，以實際行動踐行安全生產理念，增強廣大員工的風險意識，科學研判重大風險，強化風險監(jiān)測預警，進一步做好安全風險管控工作。

　　精準管理、科學預防。該礦大力推進安全雙重預防機制建設，全面構建安全預防預控體系，強化安全風險自辨自控和隱患自查自治;在井口和各系統(tǒng)重點區(qū)域對安全風險內容進行公示，針對風險評估結果，從組織、制度、技術、應急等方面制定安全風險管控方案和措施。同時，通過每周礦井全覆蓋大檢查、每半月專業(yè)系統(tǒng)排查和區(qū)隊自查、每班崗位巡查相結合，形成拉網式、立體化、全覆蓋隱患排查機制，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);所有排查出的隱患嚴格“三定”整改銷號，確保礦井風險處于受控狀態(tài)，消除“盲區(qū)空檔”。

　　專項整治、補齊短板。該公司組織召開專題會議，研究部署安全生產各項工作，制定出8大類65項安全生產責任清單。各單位積極行動，強化現(xiàn)場管理，通過每周自查自改，確保各項安全措施落到實處、抓出實效。扎實開展安全生產大檢查大整治大提升行動，強化主體責任落實，堅持問題導向，認真檢視安全生產工作的短板弱項，細化安全措施，助力安全生產。進一步明確安全管理、智能化建設、采掘系統(tǒng)、應急體系管理等13個方面共31項重點整治工作，按照重點整治內容，逐項對照制定責任清單、落實管控措施，分專業(yè)、分系統(tǒng)實施“靶向式”精準集中攻堅整治，確保分步實施、責任到人、逐月推進。

　　高端定位、強勢推進。該礦制定了《九里山礦安全生產標準化管理體系持續(xù)改進工作制度》和《九里山礦安全生產標準化達標升級三年行動實施方案》，逐級壓實責任、細化管理，確保責任層層分解，問題人人落實，做到安全生產標準化工作齊抓共管。通過每旬對標檢查、月度重點跟蹤、動態(tài)考核達標情況等方式，創(chuàng)建了多個亮點工程與精品工程，推動企業(yè)安全高效發(fā)展。