鶴煤九礦緊扣“提質(zhì)增效”生產(chǎn)經(jīng)營主線，制定一系列強有力舉措，助力礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。全面杜絕材料浪費，賦能算賬增效。該礦堅持“回頭望+向前看”的工作思路，打破慣性思維，全面開展技術(shù)攻關(guān)工作，助推成本管理再上新臺階。對井下采掘工作面、零星施工地點、巷道修復(fù)等實施“全覆蓋、全時段、網(wǎng)格化”檢查，全面杜絕各類材料浪費。建立材料交舊領(lǐng)新臺賬，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用材料物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理，做到“人人頭上有指標，人人算好成本賬”。

　　全力推進精益管理，賦能降本增效。該礦堅持以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣狠抓經(jīng)營管理，確保取得實效。組織黨員攻堅小組，根據(jù)際情況，廣泛動員職工參與到回收廢舊物料中去，在確保安全的情況下，對廢舊物資進行回收再利用，最大限度利用材料的剩余價值，讓廢舊物資變廢為寶。對破損設(shè)備自主維修，減少外委，嚴格根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況進行維護，采取“定期保養(yǎng)+按需修理”的方式，延長使用壽命，降低設(shè)備配件更換頻率，有效降低維修費用支出。

　　全力優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，賦能創(chuàng)新增效。該礦組織各專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進行“把脈問診”，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，提高技術(shù)方案和設(shè)計的科學(xué)性，強化作業(yè)規(guī)程和安全措施的針對性，及時封閉長期不用的巷道，撤除長期不用的設(shè)備。同時，積極打造智能化采掘工作面，實現(xiàn)智能化、常態(tài)化操作，井下萬兆網(wǎng)系統(tǒng)安裝完成后，可實現(xiàn)地面調(diào)度遠程操控。極大提高了生產(chǎn)效率，切實把源頭穩(wěn)量、智能提效落到實處。