今年以來，童亭礦多點發(fā)力，持續(xù)在真培實訓(xùn)、精培善訓(xùn)、喜培樂訓(xùn)上做文章，“五位一體”構(gòu)建安全培訓(xùn)“立體矩陣”。

　　崗位實操培訓(xùn)夯實根基。員工的實操技能直接關(guān)系到礦井的安全基礎(chǔ)和生產(chǎn)效率，為切實提高崗位實操能力，以集團公司“技術(shù)比武”“名師高徒大賽”為契機，多措并舉加大崗位實操技能培訓(xùn)力度，科學(xué)合理制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃既包括基礎(chǔ)的操作技能，也涵蓋了高級的技術(shù)應(yīng)用和應(yīng)急處理能力，確保全年所有工種輪訓(xùn)一遍，積極構(gòu)建全方位的技能提升體系。

　　規(guī)程措施培訓(xùn)提高效率。針對當(dāng)前礦井面臨的較為頻繁的工作面接替和工序轉(zhuǎn)換，在嚴格措施貫徹的同時，進一步強化規(guī)程措施培訓(xùn)，堅持規(guī)程措施貫徹后，組織專項培訓(xùn)，促使員工操作前“知措施、懂措施”，工作中“嚴執(zhí)行、強管理”，確保規(guī)程措施落實到位，推動生產(chǎn)流程安全高效。

　　素質(zhì)提升培訓(xùn)增強內(nèi)功。全面加強管理、技術(shù)、技能“三支人才”隊伍建設(shè)，深入推進“清風(fēng)堡壘”“技術(shù)尖兵”“兵頭將尾”“工匠培育”人才揚帆四項工程，匯聚人才力量、增強發(fā)展動力。以“童亭大講堂”“和”管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)”“工匠創(chuàng)新團隊”等為載體，采取“請進來、送出去”的方式，將素質(zhì)提升培訓(xùn)引向縱深。

　　警示教育培訓(xùn)筑牢防線。堅持“班、周、月、季”常態(tài)化開展安全警示教育活動，科區(qū)每班班前會5分鐘開展警示教育;礦每周至少開展一次警示教育開放日活動、“歷史上的今天”事故案例宣講;每月至少組織一次“揭疤憶痛”、“三違”視頻回放、“三違”人員現(xiàn)身說法、親情幫教、親情叮囑、談感想、寫心得等多種形式的警示教育活動;員工每季度至少參加一次VR 體驗，切身感受事故發(fā)生的慘痛教訓(xùn)。開展“工人違章干部反省”活動，提升員工安全意識和安全意愿。密切關(guān)注“安全不放心”人群、習(xí)慣性“三違”人員，實施“小灶式”精準安全教育，促使其養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣。

　　正向激勵措施激發(fā)活力。堅持“培訓(xùn)是員工最大的福利”，常態(tài)化開展“接地氣”的培訓(xùn)活動，使課堂氛圍更活潑、實操現(xiàn)場更生動，積極營造“喜培樂訓(xùn)”的良好氛圍，切實增強培訓(xùn)工作的感染力和吸引力。采取正向激勵措施，讓勤學(xué)習(xí)、肯鉆研、技能高的員工得實惠、受褒獎，積極營造“技術(shù)技能就是效益”“技術(shù)技能提升就能增加收入”的培訓(xùn)氛圍。