麻家梁煤業(yè)公司:嚴(yán)防死守 全力度汛
日前正值雨季,針對今年雨水較多的實際,晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司以“五強(qiáng)化”為著力點(diǎn),上下齊發(fā)力,扎實推進(jìn)雨季“三防”各項工作,確保安全平穩(wěn)度汛。
強(qiáng)化宣傳發(fā)動。公司通過安全辦公會、雨季三防專題會、調(diào)度會等傳達(dá)學(xué)習(xí)《國家煤監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等系列文件精神,對礦井汛期安全工作再次進(jìn)行安排部署,要求各級管理人員將該項工作納入日常管理,牢固樹立災(zāi)害超前防范意識。組織各部門(區(qū)隊)對公司《雨季“三防”工作安排》進(jìn)行再學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確相關(guān)部室(區(qū)隊)、各施工單位的主體責(zé)任,確保各項安排落到實處。
強(qiáng)化員工培訓(xùn)。通過觀看警示教育片等形式,對員工進(jìn)行雨季“三防”知識培訓(xùn),普及防洪、防排水、防雷電的基本知識和應(yīng)急處置方法。同時,開展應(yīng)急演練,模擬遭遇暴雨、洪水、雷電等災(zāi)害時的情景,檢驗員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,提高員工自我保護(hù)意識和應(yīng)急逃生技能。
強(qiáng)化責(zé)任落實。該公司成立了雨季 “三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級管理人員的職責(zé),層層壓實“三防”責(zé)任。制定詳細(xì)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案,將任務(wù)分解到部門、崗位和個人,形成了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。
強(qiáng)化隱患排查。該公司組織專業(yè)技術(shù)人員對在建裝置區(qū)域、儲存設(shè)施、排水系統(tǒng)、防雷裝置等進(jìn)行全面細(xì)致排查。對排查出的隱患建立臺賬,按照 “五定”原則及時整改,堅決將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化物資儲備。該公司根據(jù)實際需求,提前儲備充足的防汛物資,并設(shè)立專門的物資儲備庫,安排專人管理,定期對物資進(jìn)行檢查維護(hù),確保物資性能良好、隨時可用。
(王二仔)