為確保安全生產(chǎn)，羊東礦營選科采取抓安全、促落實、嚴(yán)作風(fēng)等多項舉措，堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部和班隊長抓起，嚴(yán)抓帶班、跟班、值班等制度落實，把安全管理的重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場，筑牢安全管理根基。

　　加強隱患排查力度。安全月期間，在原規(guī)定的上崗巡查次數(shù)的基礎(chǔ)上增加30%，加大巡查力度，加大對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的走動巡查力度和隱患排查力度，確?，F(xiàn)場安全管理不失控。

　　加強管理人員執(zhí)行力。該科根據(jù)分管范圍和安全責(zé)任的大小，對班隊長、管理干部分別采取跟、帶、盯的方式，把安全目標(biāo)、工作考核、制度落實、各類問題解決放在生產(chǎn)一線。

　　加強作風(fēng)建設(shè)落實。圍繞該科安全生產(chǎn)重點和難點，建立嚴(yán)格的考核機制，要求管理人員樹立干部在一線指揮，問題在一線解決，責(zé)任在一線落實等一線工作法，認(rèn)真踐行嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)，對干部跟帶班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、隱患排查、“三違”整治等工作細(xì)化考核，通過責(zé)任追究制，促進安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，調(diào)動管理干部深入現(xiàn)場抓安全的主動性和積極性。