有安排就要有落實(shí)，抓落實(shí)關(guān)鍵在舉措。

　　車寨礦井安全監(jiān)察部陳皓講到：作為一名安全管理人員，我認(rèn)為，落實(shí)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)精神，貴在講政治，重在講轉(zhuǎn)化，勝在講實(shí)效。

　　講政治是我們的義務(wù)。三季度安委會(huì)提出的工作要求，不僅為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，更為基層單位的安全工作提供了指引。我們必須站在講政治的高度，在政治上思想上行動(dòng)上與集團(tuán)公司同向同行，安全工作才能善始善終、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　講轉(zhuǎn)化是我們的責(zé)任。大事必作于細(xì)，事業(yè)必成于實(shí)。落實(shí)安委會(huì)精神，是我們每一名干部職工應(yīng)盡的責(zé)任，也是“管業(yè)務(wù)必須管安全”的具體要求。作為一名安全管理人員，我們不僅要第一時(shí)間把會(huì)議精神學(xué)懂弄通，不折不扣貫徹執(zhí)行礦井研究制定的一系列落實(shí)會(huì)議精神的好辦法、實(shí)舉措，還要想方設(shè)法拿出破題解題務(wù)實(shí)管用的“干貨”，讓集團(tuán)公司安委會(huì)做出的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

　　講實(shí)效是我們的擔(dān)當(dāng)。圍繞安委會(huì)提出的“六個(gè)必須”，我們堅(jiān)持“系統(tǒng)思維、超前預(yù)防、重點(diǎn)管控”的原則，早研究、早部署，明確了推進(jìn)安全管理一體化融合發(fā)展的管理舉措，構(gòu)建了抓好礦方、施工單位、監(jiān)理單位三方和帶班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、監(jiān)理員三級(jí)監(jiān)控管理的“三三”隱患查處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了落實(shí)“136”安全管理模式考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的工作思路和深化專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作開展方向。下一步，我們會(huì)盡快把每一項(xiàng)舉措細(xì)化為“施工圖”，轉(zhuǎn)化為“實(shí)景畫”，這樣才能為三季度礦井的安全高效建設(shè)夯基固本，推進(jìn)既定工作高質(zhì)量開展。