寧煤公司洗選中心強化煤質源頭和現(xiàn)場管理為重點，確保做到“以質保市、以質提效、以質取勝”。該中心嚴把煤質源頭，從源頭上確保原煤質量，緊盯原煤煤質情況，及時與運銷公司、礦方溝通聯(lián)系，對原煤煤質問題及時溝通協(xié)調，生產過程中牢牢抓住原煤入倉、配比入洗、洗選操作各環(huán)節(jié)，實施全過程的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時診斷分析檢測，保證精煤產率達到下達的工藝要求，提高產品穩(wěn)定率，確保產品合格。同時以現(xiàn)場煤質管控為重點，制定提高煤質的管理措施，要求在生產過程中各分區(qū)、生產科室要突出現(xiàn)場管理，強化生產全過程質量管控，從洗選管理、檢測管理、運輸過程管理到原煤入倉要積極行動起來，提高質量意識?？茖W合理組織生產，最大限度減少庫存塊煤，組織好塊煤場地篩分及裝車工作，結合所管轄區(qū)域的實際情況，認真做好原煤卸車、搭配入洗、生產運行、產品裝車、配銷發(fā)運、秩序維護等重點工作，確保完成當期生產經營計劃指標。圖為車間生產副主任指導集控員做工藝參數(shù)調整。