為深化“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系在中能袁大灘礦業(yè)的全面貫徹執(zhí)行，并進一步深化“六精管理理論”的實施，近日，中能袁大灘礦業(yè)舉行了“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系專題推進會及精細化工作部署會議。該礦領導班子以及各部門、區(qū)隊負責人參加會議。

　　會上，各部門與區(qū)隊分別就近期精細化管理工作的進展狀況進行了全面匯報。同時，針對存在的難點與瓶頸，積極提出了寶貴的意見與建議。精細化管理辦公室對近期工作進行了通報，并對“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系實踐應用推進工作進行了任務分解。

　　會議指出，中能袁大灘礦業(yè)作為“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系實踐應用的核心區(qū)域，對公司安全生產(chǎn)管理的高質量發(fā)展具有至關重要的意義，全體工作人員必須以極高的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保每一項任務都能落到實處。

　　會議要求，各部門、區(qū)隊一是要明確任務目標，精心制定推進舉措，將個人緊密融入大局之中，細化并切實落實各項任務目標。二是要找準工作重點，以關鍵環(huán)節(jié)帶動全局工作，科學分配資源，以保障工作取得實效。三是要積極傳導壓力，將責任細化明確，并加大監(jiān)督力度，營造積極向上的工作氛圍。四是要強化協(xié)同配合，樹立“一盤棋”的整體觀念，明確分工協(xié)作，形成強大合力共同推進工作。(黃鵬輝)