8月23日下午，淮北礦業(yè)青東煤業(yè)在運(yùn)輸區(qū)召開“單軌吊安全管理”體系建設(shè)要素品牌創(chuàng)建成果推介會(huì)。在經(jīng)過由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負(fù)責(zé)人組成的“觀摩團(tuán)”現(xiàn)場(chǎng)聽匯報(bào)、看演示、查資料等多個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核后，該要素品牌創(chuàng)建成果最終以97分成功通過驗(yàn)收。

　　會(huì)上，運(yùn)輸區(qū)匯報(bào)人利用PPT，向“觀摩團(tuán)”介紹了“單軌吊安全管理”體系建設(shè)要素品牌的創(chuàng)建背景、實(shí)施過程及取得的實(shí)實(shí)在在的效果。該區(qū)推出的單軌吊安全管理“153”工作法主要是指一個(gè)目標(biāo)(單軌吊安全運(yùn)行)、五個(gè)要素(“環(huán)、機(jī)、料、法、人”五個(gè)方面的嚴(yán)格管理)、三個(gè)保障(強(qiáng)化班組建設(shè)、故障處理總結(jié)、嚴(yán)格兌現(xiàn)考核)。

　　“運(yùn)輸區(qū)在十個(gè)月的時(shí)間里，在單軌吊的急停、電氣速度、離心速度、乘人車?yán)€停車、手剎停車及全長(zhǎng)鋼絲繩、溫度、液位保護(hù)和防撞裝置的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、有效。技術(shù)維護(hù)方面有了很大的提升，對(duì)安全起到了較大的保障。”“單軌吊零配件的自修方面，節(jié)約了大量材料費(fèi)，很值得我們學(xué)習(xí)!”在座談環(huán)節(jié)，部分“觀摩團(tuán)”成員如是說。

　　該礦黨委書記在總結(jié)講話時(shí)，強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的工作。一要科學(xué)謀劃，打造本質(zhì)安全型機(jī)車。管理人員要從頂層設(shè)計(jì)入手，在相關(guān)人員的責(zé)任心、積極性和績(jī)效等方面進(jìn)一步完善管理，推動(dòng)安全管理富有成效。二要精準(zhǔn)施策，確保提供優(yōu)質(zhì)保障?？茀^(qū)、班隊(duì)要把精力用在日常對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量上，切實(shí)落實(shí)運(yùn)料、運(yùn)人正常，對(duì)此，要確保每班的檢修高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。三要敢于創(chuàng)新、善于總結(jié)提煉呈亮點(diǎn)。無論是在對(duì)鋼絲繩套、尾燈、防撞裝置等方面的硬件方面，還是在清單式管理、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)集成等軟件方面，都要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，注重不斷總結(jié)和再創(chuàng)新，促使日常工作規(guī)范化、流程化，為打造高質(zhì)量安全管理模式奠定基礎(chǔ)。(撰稿：張學(xué)志)