冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)管理求精細產(chǎn)銷高效益

　　進入四季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)面對井下地質(zhì)條件復雜多變、頂板壓力大等困難，精心組織保生產(chǎn)，精打細算增效益，保證了各項任務(wù)的高質(zhì)量完成。

　　老母坡煤業(yè)堅持以精心組織克服礦井生產(chǎn)面臨的重重困難。針對3100煤柱工作面“多條老巷”縱橫交錯等復雜地質(zhì)條件，堅持孤現(xiàn)場、抓源頭，深度發(fā)力，將施工計劃細化到每一天、每一班，保證了每天6刀煤的正規(guī)循環(huán)。針5202上順槽掘進工程大、施工時間緊，堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為賽場，在各班組組織開展競賽活動，并對超計劃完成任務(wù)的班組進行通報表揚，激發(fā)了各班組的工作熱情，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。與此同時，還充分發(fā)動精干力量，克服運輸環(huán)節(jié)多、施工環(huán)境差、坡度大等困難，提前4天完成了2200綜采工作面拆除工作，為礦井生產(chǎn)接替奠定堅實基礎(chǔ)。

　　老母坡煤業(yè)堅持以精打細算，開源節(jié)流，用管理提升礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量。加強煤質(zhì)管理工作，加強煤質(zhì)巡查、檢查力度，結(jié)合礦井管理實際，在物資管理、降低庫存、減少資金占用、優(yōu)化工作流程等方面發(fā)揮積極作用，推動礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在采購管理上以加強市場調(diào)研為主，對市場進行深入調(diào)研，通過實地詢價、電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等渠道了解市場不同品牌不同質(zhì)量的產(chǎn)品最新價格，通過采購計劃編制實施，配合冀中能源集團電子招標投標交易平臺實現(xiàn)采購最優(yōu)化、成本最低化，10月份為公司節(jié)約成本53萬元。本著“能自修絕不外委”的原則，維修中心加強廢舊物資回收復用與修舊利廢工作，保證井下物資最大限度回收復用，10月份節(jié)省維修費、材料費23.6萬元。(張慶良)