時(shí)至四季度，邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)安全管理再加碼，全方位、多層次強(qiáng)勢(shì)出擊，全力打好全年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　該公司牢樹“安全第一”思想不動(dòng)搖，成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門調(diào)度、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)四季度安全管理工作。組織召開動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，有效調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。重點(diǎn)抓好工作面搬家倒面、大件裝運(yùn)、頂板事故防范等工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，將“隱患必分析、分析必追究、責(zé)任必落實(shí)”始終貫穿在日常。同時(shí)，張貼、懸掛、粉刷各類安全標(biāo)語(yǔ)20余處，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　該公司深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)。進(jìn)一步加大自查自糾力度，狠抓全員安全責(zé)任和措施落實(shí)，全面排查治理各類事故隱患，做到隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)。依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)忽視安全、管理松懈、現(xiàn)場(chǎng)隱患問題多，“五落實(shí)”不到位的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。通過不間斷的安全大檢查和隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，11月以來(lái)，累計(jì)開展安全隱患排查、治理10余次，查出不安全隱患30余條，100%整改落實(shí)到位。

　　該公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的日常安全教育，開好班前會(huì)，開展自保互保，做到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。 時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)和情緒變化，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)工作馬虎、情緒不穩(wěn)、冒險(xiǎn)蠻干等不放心人的管理，防范意外發(fā)生;以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，超前防范，堵塞漏洞，消滅管理盲區(qū);地面單位以安全用電、消防、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等安全管理為重點(diǎn)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任;加強(qiáng)值班調(diào)度和應(yīng)急值守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，防患于未然;組織開展防地質(zhì)災(zāi)害、防極端天氣專項(xiàng)檢查，提前做好應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患排查治理，制訂有針對(duì)性的防范措施，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高職工的安全意識(shí)，確保安全運(yùn)行無(wú)事故。